为您的业务卖家提高生产力的4个技巧

Darryl Bachmeier
Feb 24, 2020
营业额


无论您在公司中担任何种职务或职位:每位专业人员都需要高效地工作。因此,我们分离了5条提高公司供应商生产率的技巧。请务必检查一下!

谁不愿意组织自己的流程和要求,最终将给他工作的企业以及他自己造成巨大损失。

对于销售专业人员而言,混乱可能足以使您失去达成交易和赢得新客户的机会。因此,至关重要的是找到组织日常流程的最佳方法,以实现生产率的提高。

当销售人员在工作方式上进行某些更改时,他将获得更为高效的例行工作,因此,将有更多的时间投入到每个任务上。

提高销售效率的4个技巧

1.组织您的议程

控制您的需求是销售专员日常组织工作中最重要的一点。为此,您必须能够处理您的议程和承诺。

时间安排应该有利于提高生产率,而不是相反:卖方失去重组承诺的时间越长,则考虑的生产率就越差。

因此,为避免出现问题,请为约会建立一个简单的优先级系统,并通过触发电子提醒并仅在任务完成后将其停用来对它们进行适当地分类。

每当您需要打开日历来安排活动时,请记住适当安排其优先级,以免影响您白天和一周的其余时间。

一个好的专业人员不是一个似乎总是很忙的人,而是一个足够有组织能力来处理他的日常任务和无法预料的情况的人。

2.控制您的电子邮件

这意味着不要让收件箱中挤满必须处理的电子邮件和必须满足的优先级。

除了降低专业人员的公信力之外,失控的邮箱还会导致客户和合同丢失。

与电子邮件相关的好方法例如:

按日期对收件箱进行排序,将已读(已回答)和未读消息分开。

筛选不需要立即解决的邮件,以便将它们放入与收件箱不同的文件夹中,从而防止卖方通过检查邮件浪费不必要的时间。

利用针对类似需求的预定答案,显然要记住针对每种情况进行适当的调整。

3.使用良好的销售CRM

销售CRM’‘是一个应用程序或一组应用程序,专注于优化供应商的许多工作流程,例如经销商应用程序。

通过此工具,例如可以组织与客户有关的所有信息,以便于他们的咨询和使用。

拥有良好CRM管理工具的销售人员将能够更好地为他们的客户提供服务,并且对他们以及他们所要求的服务有更丰富的知识基础,从而大大提高销售效率。

4.计划您的一天和一周

除了保持最新的时间表外,许多专业人员还通过在工作日的前一天晚上开始特定的仪式来提高生产率。

基本上,它包括评估第二天的优先事项和需求,并迅速准备应对它们,重新评估当日承诺的组织并适当地确定任务的优先级。

这是保持一天中的任务井井有条的最佳方法,这样任何意外事件都可以适应现有组织。

人们不应该一个人去寻找所有的路径。需要更高效的课程并且没有太多时间可用的团队可以享受销售咨询的所有优势。此类服务将提供专业人员重组流程并获得更好结果所需的所有工具。

这是保持一天中的任务井井有条的最佳方法,这样任何意外事件都可以适应现有组织。

有几种方法可以在工作环境中提高工作效率,仅此搜索就有很多好处。毕竟,每位一直试图寻找提高工作效率的专业人士都已经领先于竞争对手。

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