Blog - page 6

Salário emocional - chave para a lealdade ao talento

Darryl Bachmeier Feb 24, 2020 Gestão-de-Recursos-Humanos

Os tempos mudaram e, no caso do local de trabalho, uma dessas mudanças é o impulso das novas gerações de trabalhadores em direção a uma nova maneira de avaliar as compensações que um emprego pode lhes dar. O salário que os funcionários recebem no final do mês não é mais tão importante se a empresa não oferecer outros tipos de incentivos não econômicos pelos quais vale a pena permanecer na empresa. O tema está soando? Sim, estamos falando de salário emocional. Qual é exatamente o salário emocional? O salário emocional é todos os benefícios não monetários que uma empresa oferece a seus funcionários, além do salário no final de cada mês. Ou seja, conseguir que o trabalho cumpra moralmente as expectativas do funcionário de tal maneira que ele veja um futuro estável dentro da empresa e não queira mudar. Hoje, os trabalhadores procuram mais empregos onde possam trabalhar para viver...

Omni-channel retail 5 benefícios de implementá-lo

Darryl Bachmeier Feb 24, 2020 Estratégia

Os benefícios da implementação do varejo omnichannel, que muitos acreditam ser a próxima grande revolução comercial, tornam essa estratégia uma estratégia que deve ser levada em consideração por todos os varejistas. O que é o varejo omnichannel? É a estratégia de vendas que integra todos os canais existentes no mercado (lojas físicas, lojas online, aplicativos para dispositivos móveis, contact center e aqueles que surgirão no futuro). O cliente que inicia a comunicação por meio de um canal de interação pode continuar e finalizar com outro. É uma estratégia ideal para esses momentos em que as barreiras entre o comércio físico e o digital tendem a desaparecer. Não é incomum o surgimento de novas lojas e plataformas que permitem o início do processo de compra on-line, a retirada do produto e a decisão final na loja. 5 benefícios da implementação do varejo omnichannel Os equipamentos para uso doméstico e roupas são,...

O que é sobrecarga e por que você deve tentar reduzi-la?

Darryl Bachmeier Feb 24, 2020 Contabilidade

Despesas gerais são as despesas totais pagas pela empresa. São as despesas pagas para manter os negócios em dia-a-dia. Não há como contornar isso. Ele deve ser pago pela empresa para gerar lucro. O que compõe as despesas gerais? Aluguel, salários, seguros, honorários legais, suprimentos, impostos e serviços públicos são exemplos. Os custos indiretos podem ser agrupados em administrativo ou de fabricação. As despesas administrativas incluem tudo o que suporta outras áreas da empresa, algumas delas incluem salários da equipe administrativa, equipamento de escritório, suprimentos e despesas de viagem. As despesas gerais de fabricação representam todos os custos para criar um produto ou serviço. Esses custos são muito mais visíveis. Eles também podem ser agrupados por local. Salários para a equipe de produção, ou seja, trabalhadores da fábrica, depreciação, impostos, aluguel, serviços públicos são todos exemplos. As despesas gerais são usadas para orçamento. Ele permite que uma empresa descubra quanto...

Modelo de Contingência Vroom-Jago

Darryl Bachmeier Feb 24, 2020 Liderança

O Vroom-Jago é um modelo de liderança situacional utilizado pelos líderes para decidir se devem escolher uma opção sozinhos ou incluir uma reunião, e em que grau o grupo deve ser incluído. O Modelo de Decisão Vroom Yetton Jago escolhe o estilo correto, fazendo com que o cliente responda a uma progressão de consultas com um sim ou não com as perguntas apresentadas como uma matriz de decisão. Na sequência das respostas dadas às perguntas, o cliente observa rapidamente qual estratégia melhor se adapta à situação em questão. Conforme indicado pelo modelo, três componentes específicos têm um impacto direto na estratégia de liderança essencial: qualidade, esforço conjunto e tempo. Portanto, a sequência das perguntas feitas esclarece os fatores da situação de decisão neste momento, permitindo que o líder tome uma decisão adequada. O Vroom-Jago foi criado pela primeira vez por Vroom e Yetton em 1973. Em 1988, foi atualizado por...

LinkedIn como ferramenta de recrutamento

Darryl Bachmeier Feb 24, 2020 Gestão-de-Recursos-Humanos

Desde o seu lançamento em 2003, o LinkedIn aumentou progressivamente seu número de usuários até o mês passado, de acordo com o site Social Bakers, de monitoramento de mídia social, para 251 milhões de perfis, dos quais se estima que 65% estejam permanentemente ativos. Isso tornou a rede social preferida para os profissionais entrarem em contato com colegas, chefes, ex-chefes e mentores. No entanto, seu potencial real, e muitas vezes não utilizado, baseia-se na possibilidade de recrutar os melhores talentos disponíveis quando se trata de preencher uma vaga nas organizações. O surgimento explosivo e o crescimento acelerado das redes sociais mudaram completamente a maneira como desenvolvemos nossos relacionamentos pessoais; é claro que o campo profissional também não escapou dessa situação e, por esse motivo, os departamentos de talento humano das organizações devem ser atualizados e treinados para usar produtivamente o possibilidades da web 2.0 que, entre muitos outros benefícios, permitem...

Horário de trabalho flexível, uma decisão produtiva

Darryl Bachmeier Feb 24, 2020 Contabilidade

Atualmente, nos Estados Unidos e na Europa, a implementação de um horário de trabalho flexível é cada vez mais frequente pelas empresas para reter seu talento humano e evitar uma rotatividade excessiva. Estabelecer horários flexíveis é uma medida que pode melhorar significativamente o clima de trabalho na organização, pois afeta diretamente a satisfação e a motivação dos funcionários, permitindo-lhes cumprir seus compromissos médicos, bancários, familiares e acadêmicos, gerando um equilíbrio adequado entre seus funcionários. trabalho e vida pessoal. No entanto, antes de decidir flexibilizar os cronogramas, um estudo completo deve ser realizado para diagnosticar quais trabalhos terão acesso ao benefício, pois nem todas as organizações ou funcionários podem fazê-lo, dependendo de suas funções e do setor em que trabalham, desempenham. Em departamentos que exigem disponibilidade em tempo integral, como marketing, suporte e atendimento ao cliente, por exemplo, a medida não funcionaria, pois deixaria de cumprir os compromissos e objetivos estabelecidos....

Funcionários tóxicos resistentes a iniciativas de mudança

Darryl Bachmeier Feb 24, 2020 Gestão

Em algumas organizações, ocorrem funcionários cronicamente resistentes, que resistem consistentemente a qualquer iniciativa de mudança. Esses funcionários têm medo de mudar, atacando todas as coisas que estão fora de seu conforto. Funcionários tóxicos usam hackers sociais para manipular outras pessoas usando rumores, tratamento silencioso e intimidação. Esses funcionários precisam que o ambiente não mude para que possam manter seu poder informal. Se nenhum outro funcionário da equipe se comportar dessa maneira, é claro que o funcionário não se encaixa bem na organização. Se eles são um trabalhador valioso, a organização pode tentar encontrá-los trabalhando em uma área diferente da organização que talvez possa se adequar às personalidades do funcionário, criando um cenário benéfico à medida que o funcionário é removido de sua atual função tóxica e ainda pode adicionar valor para a organização. Todos os funcionários têm personalidades, valores e necessidades únicos e podem se beneficiar em diferentes funções. Os...

2020 © Zenbo Services Ltd. All rights reserved.