Chef de projet Héros ou méchant en gestion de projet

Darryl Bachmeier
Apr 20, 2019
Gestion-de-projet


Profil du chef de projet

Le chef de projet est celui qui moule et façonne la structure de chaque groupe. Avec son leadership, le leader peut arriver à former des groupes de personnes qui parviennent à fonctionner comme une véritable équipe de travail.

Le leader basé sur la devise divise et règne, gouverne avec grand succès le groupe de travail mais ne produit pas une équipe capable de réussir, ne regroupe que des personnes pour effectuer une tâche spécifique.

Le bon leader avec ses actions développe des équipes de travail, en utilisant le bon mélange de loyauté, de motivation et de confiance que chaque être humain a besoin de croire et dentreprendre dans la poursuite des objectifs du groupe.

Le chef de projet doit gérer toutes les parties prenantes du projet; diriger, diriger, coordonner avec votre équipe de travail; planifier, organiser, suivre et évaluer les progrès et les résultats du projet; communiquer, résoudre des problèmes, motiver, diriger et assister à des réunions, interagir avec les clients; embaucher, superviser, promouvoir ou licencier du personnel. Tout cela nécessite non seulement des connaissances dans la branche de la gestion de projet, mais aussi des ressources humaines, la résolution de conflits et dautres branches qui lui permettent dêtre multifonctionnelle et efficace. Pour cette raison, il ne peut pas se contenter des seules connaissances acquises, mais il doit être maintenu dans un apprentissage continu pour le développement daptitudes, daptitudes et daptitudes qui augmentent ses compétences personnelles.

Fonctions du chef de projet

Gère et affecte les ressources humaines et autres. Définit les priorités des tâches au sein et / ou liées au projet. Coordonnez les interactions avec les clients et les utilisateurs finaux. Planifiez les itérations. Planifiez et attribuez les tâches aussi raisonnablement que possible. Définit lorganisation et la structure du projet. Il établit les lignes de travail à suivre pour garantir la qualité et lintégrité des livrables du projet. Motive et organise léquipe de travail pour atteindre un objectif défini. Il établit les horaires de travail de léquipe. Planifier et réaliser les réunions de contrôle de léquipe de travail dans les délais impartis. Maintient le contrôle des résultats de ces réunions. Informe sur létat actuel du projet. Tient à jour le plan de projet.

Compétences du chef de projet

Maîtriser les techniques de motivation et dorganisation du travail de groupe. Maîtriser les techniques de distribution et dallocation des ressources humaines et matérielles. Utiliser des méthodes de communication Connaissance du cycle de vie complet dun projet. Maîtrisez les techniques de planification du temps, destimation des coûts, destimation des ressources et destimation des risques. Domaine de lorganisation et de la structuration des équipes de travail, répartition des tâches et gestion du temps. Le domaine des outils de planification. Maîtrise des méthodologies de recherche et de contrôle. Normes principales de qualité et normes internationales.

Compétences du chef de projet

Communicateur. Le leader doit être un excellent communicateur à tous les niveaux, doit communiquer les objectifs et les tâches du projet à son équipe de travail, doit également rendre des comptes et communiquer les progrès à son client et rendre compte de létat du projet et des résultats à la haute direction. Doit être capable de se connecter et de se connecter avec les gens, de transmettre et de partager une vision commune et de conduire les autres dans la direction nécessaire pour atteindre les objectifs du projet, pour cela, il nest pas nécessaire dêtre un grand orateur ou un grand motivateur, juste un grand communicateur. Professionnalisme. Le professionnalisme détermine la conduite du chef de projet, et il doit faire pour les règlements et procédures de lentreprise et sa culture organisationnelle, ainsi que la considération et le respect envers ses collaborateurs et supérieurs. Efficacité. Lefficacité est liée aux résultats obtenus, permettant à son tour datteindre les objectifs du projet en temps, coût et portée convenus avec le client. Intégrité. Le leader ne peut pas attendre lhonnêteté de son équipe sil ne lexerce pas et sert de modèle de comportement. De cela dépend que vous gagnerez le respect de vos collaborateurs et que vous puissiez obtenir lengagement de votre équipe pour la réussite du projet. Créatif et innovant Cette qualité est fondamentale; la créativité est la capacité de générer des idées, lattitude de créer et dinnover permet didentifier des solutions aux problèmes survenant pendant lexécution du projet, de découvrir comment le même résultat peut être atteint grâce à dautres options également viables. Direction. Il sagit de la capacité de prendre linitiative, de gérer, de convoquer, de promouvoir, dencourager, de motiver et dévaluer un groupe ou une équipe. Stratège et visionnaire. Le leader ne doit pas laisser les choses au hasard, doit travailler de manière planifiée; limprovisation est interdite dans la suggestion. Vous devez voir une opportunité dans chaque situation, être dans une analyse permanente et stimuler votre créativité, être innovant, tester des possibilités viables en profitant de lavantage concurrentiel de lentreprise. Développer les autres. La force du chef de projet réside dans son équipe de travail, cest pourquoi il doit devenir un éducateur inné, recherchant le développement et le renforcement des capacités de tous les membres de son équipe, pour garantir lexcellence du projet et laccomplissement des objectifs. Il doit être un bon entraîneur non seulement de son équipe mais aussi de ses clients. La passion. Le chef de projet obtiendra un plus grand succès en sattaquant à sa tâche avec passion et cela signifie mettre son talent au service de la performance maximale. Tant quil sera passionné par son travail, il saura insuffler de la passion dans son équipe. Optimisme. Loptimisme est la valeur qui nous aide à affronter les difficultés avec courage et persévérance, à découvrir les choses positives que les gens et les circonstances ont, à faire confiance à nos capacités et à nos possibilités ainsi quà laide que nous pouvons recevoir.

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