Leadership basé sur les valeurs

Darryl Bachmeier
Mar 11, 2019
Leadership


Les leaders fondés sur les valeurs sont nos motivateurs naturels. Cependant, il est naturel que les dirigeants se réfèrent à leurs valeurs pour créer une vision ou prendre des décisions. Cependant, il est absolument logique que les dirigeants se connectent aux valeurs de leurs adeptes, ce qui les rend plus susceptibles dagir.

Le leadership basé sur la valeur est défini par Richard Barret comme «un moyen de prendre des décisions authentiques qui renforcent la confiance et lengagement des employés et des clients». Ainsi, par définition, les leaders axés sur les valeurs agiront de manière fiable à partir de leurs qualités les plus étonnantes.

Les leaders fondés sur les valeurs connaissent leurs valeurs et ce en quoi ils croient et les tiennent fermement; ils gagnent également le respect et ladmiration de leurs adeptes par la ferme adhésion à leurs valeurs qui se manifestent à travers leurs actions.

Les leaders basés sur les valeurs assument la responsabilité de leurs erreurs et nessaient pas de les dissimuler. Ils montrent à leurs abonnés quils sont des individus responsables et peuvent gagner beaucoup plus de respect que de blâmer quelquun ou quelque chose dautre.

De plus, les traits essentiels dun grand leadership qui sont des croyances personnelles et des valeurs organisationnelles doivent être combinés pour mieux réaliser la mission de lentreprise. Comme il est bien connu que dans chaque organisation, les valeurs de lorganisation et la croyance de son personnel sont à la base des décisions de lentreprise.

Les dirigeants peuvent changer leur stratégie, leurs tactiques ou leur approche pour mieux gérer une situation donnée, mais ils ne doivent jamais changer leurs valeurs et principes sous-jacents.

Par conséquent, voici quatre principes du leadership fondé sur les valeurs:

Réflexion sur soi: Vous devriez être capable de reconnaître et de réfléchir à ce que vous représentez, à vos qualités et à ce qui fait la plus grande différence pour vous. Pour être un leader basé sur la qualité, vous devez être heureux de chercher à lintérieur de vous-même grâce à une auto-réflexion habituelle et de progresser vers une conscience plus remarquable.

Équilibre: cela fait allusion à la capacité de voir les circonstances de divers points de vue et perspectives différentes pour acquérir une compréhension plus complète. La parité implique que vous pensiez à tous les côtés et à tous les sentiments avec une perspective réceptive.

Confiance en soi: implique de vous tolérer tel que vous semblez être. Vous percevez vos qualités et vos lacunes et progressez vers une amélioration constante. La confiance aide également à reconnaître le véritable potentiel des personnes avec lesquelles vous travaillez.

Humilité: souvenez-vous toujours de votre identité ou doù vous venez. La véritable modestie garde la vie dans son contexte, dautant plus que vous expérimentez laccomplissement de votre vocation. Cela vous amène à estimer chaque individu que vous rencontrez et à traiter tout le monde avec respect.

Adhérer à ces grands principes aide à atteindre le noyau du leadership fondé sur les valeurs.

Cependant, à lère de la compétition que nous nous trouvons, légoïsme et linstabilité éthique sont devenus la norme du jour.

Seul un leadership basé sur des valeurs traite ces maux, grâce à lautogestion, à une culture dentreprise plus sincère et à une nouvelle clarté des objectifs.

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