Comment la comptabilité aide à prendre des décisions stratégiques

Darryl Bachmeier
Apr 2, 2019
Affaires


Une comptabilité correcte dans le temps et la forme implique non seulement des soldes et des documents financiers avec des calculs froids, des chiffres et des chiffres: derrière, il y a un grand effort qui nous aidera à prendre des décisions stratégiques pour chaque département de notre entreprise. Il est donc nécessaire de connaître les principaux aspects sur lesquels les informations fournies par la comptabilité dentreprise influencent pour prendre les meilleures résolutions à moyen et long terme.

  1. Allocation des ressources:

La gestion efficace de chacun des comptes indiquera à tout moment les éléments auxquels nous devons injecter des ressources, ainsi que les moyens adéquats pour y parvenir. En termes simples, une analyse bancaire minutieusement détaillée doit être comparée au rapport des fournisseurs et des créanciers avant de préparer le calendrier de paiement pour la période suivante. En revanche, le rapport sur les mouvements de capitaux indiquera sil convient de financer certaines dettes avec une partie de celles-ci ou, si possible, dattendre la prochaine absorption des ressources financières pour réaliser ledit financement.

  1. Profitez de nouvelles opportunités:

Lanalyse approfondie des actifs et des passifs de lentreprise indiquera la santé financière de lentreprise. Par conséquent, un résultat positif traduit en bénéfices nets nous permettra de profiter des opportunités dinvestir sur de nouveaux marchés financiers en sachant exactement combien de capital nous allons faire, et les bénéfices potentiels que nous obtiendrons.

  1. Production de nouveaux biens et services:

Lune des décisions stratégiques les plus importantes que les PDG ou les cadres supérieurs peuvent prendre, sur la base des informations fournies par la comptabilité dentreprise, est la production de biens et services alternatifs qui complètent ou remplacent les actuels. Dans cette résolution, certains facteurs interviennent:

Analyse dinventaire. Selon notre activité principale, nous observerons le comportement des principaux produits pour mesurer leur chiffre daffaires et leur niveau de vente. Par exemple, un distributeur de produits dhygiène personnelle, sur la base de ces chiffres, choisira de retirer du marché une ligne de déodorants qui ne génère pas les bénéfices attendus, tout en étudiant la possibilité de produire une nouvelle crème nettoyante pour le visage avec suffisamment possibilités de succès.

Analyse des coûts - volume - utilité. Cest un autre rapport essentiel pour prendre des décisions à long terme, parmi lesquelles la fixation des prix de vente et des stratégies spécifiques pour chaque type de marché. Dans cette analyse, les marges de contribution de chaque produit sont détaillées, ce qui nous permet de décider dans quels processus de production seront affectés le plus de ressources et lesquels sont déjà obsolètes pour les objectifs généraux de lentreprise.

  1. Projection des ventes et des bénéfices:

Les données historiques présentées dans la comptabilité sont le point de départ de la planification du cycle de production suivant:

Les revenus par produit ou service sont les données les plus importantes pour la projection des chiffres de ventes pour le prochain cycle fiscal. À lavance, nous connaissons déjà la demande que chacun deux a à chaque saison de lannée, ainsi que le comportement de nos principaux clients. Cependant, dautres facteurs interviennent également, comme expliqué au point suivant.

Facteurs macroéconomiques. Ils doivent être pris en compte pour le résultat final et parmi eux se trouvent principalement les niveaux dinflation, les taux dintérêt et les modifications de la législation fiscale qui influencent nos processus ou nos politiques commerciales.

La combinaison des données ci-dessus nous permettra de faire une projection adéquate des ventes et des bénéfices nets avec une anticipation suffisante, à condition que chaque rapport comptable soit mis à jour à la date la plus récente.

  1. Modifications importantes des installations et de limmobilier en général.

Les informations comptables nous indiquent également le moment exact pour effectuer des changements substantiels sur cet aspect:

Vente, location et acquisition de biens immobiliers. La dépréciation de ce type dactifs et la fonctionnalité de ceux-ci aideront à prendre la décision de les louer totalement ou partiellement ou de les vendre dans leur intégralité à un tiers. De la même manière, nous planifierons lacquisition de nouveaux actifs qui nous aideront à atteindre nos objectifs commerciaux à long terme.

Entretien des installations actuelles. Il est très important que chacun des départements et usines de production fonctionne avec une efficacité totale. Pour cette raison, il est important de budgétiser périodiquement lentretien général et les modifications nécessaires, après lanalyse comptable de chacun de ces biens immobiliers.

La comptabilité dentreprise est loutil le plus précieux pour prendre les décisions qui impliquent le plus de temps et de ressources, ce qui affectera directement lentreprise sur une longue période. Par conséquent, il est nécessaire détudier attentivement les chiffres et les mouvements qui indiqueront la voie à suivre si nécessaire.

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