Comment fidéliser vos bons employés?

Darryl Bachmeier
Mar 20, 2019
Affaires


Il est important pour un employeur dattirer et de garder ses employés. La rétention des employés est axée sur le maintien de ces bons employés. Les employés peuvent être attirés vers une autre entreprise avec des offres de meilleurs salaires ou avantages sociaux. Il est important de rester en contact avec les employés et de permettre une communication ouverte et quils se sentent respectés et appréciés non seulement de la direction, mais aussi de leurs collègues.

Une chose avec laquelle nous pouvons commencer est de recueillir les commentaires des employés pour comprendre ce quils aiment et ce quils aimeraient voir changer. Il est important de savoir ce qui motive les employés à rester dans lentreprise plutôt que de chercher un autre travail. Cela peut être fait par le biais denquêtes de satisfaction des employés et dentretiens de départ. Les entretiens de départ sont un moyen de découvrir les raisons pour lesquelles un employé part, bien que lors des entretiens de départ, les employés ne soient pas aussi véridiques.

Une fois les commentaires reçus, lentreprise doit identifier les problèmes et cibler des solutions pour eux.

Pourquoi les employés partent-ils?

Le salaire nest pas tout et les employés peuvent quitter une entreprise pour de nombreuses raisons.

Manque de vision dentreprise claire Mauvais superviseurs Environnement de travail négatif Processus dintégration médiocre Manque de formation et de soutien Faible moral des employés Pas de cheminement de carrière clair

Si les employés les rencontrent, ils ne seront plus engagés et commenceront à chercher de nouvelles opportunités. Cela entraîne une perte de talents et de connaissances et augmente les coûts de formation et de recrutement.

Comment empêcher les employés de partir

Les entreprises peuvent faire plusieurs choses pour fidéliser leurs employés.

Célébrez les réalisations des employés Investissez dans vos employés Lieu de travail flexible Léquilibre travail-vie Horaires de travail flexibles Programmes de santé et de bien-être Différents quarts de travail non standard Rabais sur les transports en commun Rémunération équitable Montrez que vous appréciez leurs opinions Les quarts de travail nont pas besoin dêtre une journée de travail standard de huit heures, ils peuvent être aussi bas que quatre heures et aussi longs que dix heures. La semaine de travail peut également être plus courte.

Offrir des régimes davantages sociaux flexibles où les employés peuvent choisir parmi les options qui conviennent à leur style de vie.

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