Gestion de projet - page 2

Objectifs et coûts associés de gestion de projet

Darryl Bachmeier Apr 21, 2019 Gestion-de-projet

Avant de commencer la gestion de projet, il est essentiel détablir au préalable les objectifs que lon souhaite atteindre et danalyser les coûts dérivés de cette stratégie. Objectifs et défis de la gestion de projet Lors de la gestion dun projet, il est nécessaire davoir des objectifs, et normal de trouver des défis au cours du processus. Cest pourquoi il est important de savoir ce quils sont, afin déviter de faire plusieurs erreurs au moment dorganiser votre projet. Objectifs: Il est important que les objectifs de la gestion de projet soient cohérents et alignés avec les intérêts de lorganisation. Il est également important quils soient mesurables, en qualité, quantité, temps et coût. Les principaux objectifs de lentreprise sont une gestion de projet optimale: Fournissez une adresse Réalisez les plans qui ont été organisés Concentrez-vous sur les résultats Trouvez des moyens de motiver le personnel Prioriser et organiser Informer sur le...

Chef de projet Héros ou méchant en gestion de projet

Darryl Bachmeier Apr 20, 2019 Gestion-de-projet

Profil du chef de projet Le chef de projet est celui qui moule et façonne la structure de chaque groupe. Avec son leadership, le leader peut arriver à former des groupes de personnes qui parviennent à fonctionner comme une véritable équipe de travail. Le leader basé sur la devise divise et règne, gouverne avec grand succès le groupe de travail mais ne produit pas une équipe capable de réussir, ne regroupe que des personnes pour effectuer une tâche spécifique. Le bon leader avec ses actions développe des équipes de travail, en utilisant le bon mélange de loyauté, de motivation et de confiance que chaque être humain a besoin de croire et dentreprendre dans la poursuite des objectifs du groupe. Le chef de projet doit gérer toutes les parties prenantes du projet; diriger, diriger, coordonner avec votre équipe de travail; planifier, organiser, suivre et évaluer les progrès et les résultats du...

Les 5 phases de la gestion de projet

Darryl Bachmeier Apr 18, 2019 Gestion-de-projet

Peu de choses sont aussi pertinentes pour la productivité dune entreprise que la gestion de leurs projets. Les entreprises sont trop préoccupées par la recherche dune application logicielle de bonne qualité, belle et bon marché pour la gestion de projet. De mon point de vue, cest une mauvaise approche car avant de choisir un outil logiciel de gestion de projet il faut définir et institutionnaliser le processus de travail qui permet doptimiser le développement des projets. La meilleure application logicielle est inutile si vous ne disposez pas dune procédure de travail bien définie. Cependant, avec une application commune et une méthodologie de gestion de projet solide, de grands résultats peuvent être obtenus dans le développement de projets. Généralement, quand on évoque la nécessité de définir un processus méthodologique, les entreprises se mettent à trembler, car elles le rapportent à une tâche titanesque et de peu dutilité pour leur organisation. Cependant,...

Méthodologies Waterfall versus Agile

Darryl Bachmeier Mar 25, 2019 Gestion-de-projet

Avec la cascade, le projet se déplace dans une direction une fois que chaque phase est terminée, il passe à la phase suivante. Agile, dautre part, se concentre sur des itérations plus petites et se concentre sur la réalisation dun produit minimum viable. Le meilleur exemple dont jai entendu parler est que si un client a besoin dune voiture, vous ne commencez pas seulement à essayer de construire une voiture, la première itération est une planche à roulettes qui est un moyen de transport comme la voiture mais extrêmement basique. La prochaine itération serait dajouter plus de fonctionnalités et de construire une moto. Cest beaucoup plus proche de ce que le client a demandé en fait, le client pourrait être satisfait de ce produit tel quel. En raison de sa nature, la méthodologie de la cascade produit des tonnes de documentation, y compris des diagrammes, car ils doivent le faire...

Pourquoi utiliser des prototypes dans le développement de logiciels?

Darryl Bachmeier Mar 24, 2019 Gestion-de-projet

Les prototypes ne consistent pas seulement à réduire les coûts ou à détecter les erreurs. Ils aident léquipe de développement à saisir les bonnes exigences des domaines dactivité pour créer le bon produit. Les prototypes aident les utilisateurs à mettre la main sur quelque chose afin quils aient une idée si le produit fonctionnera pour eux. Cela augmente la compréhension au sein de toute léquipe de projet. Types de prototypes Il existe différents types de prototypes. Les prototypes peuvent être divisés en fidélité faible ou élevée. Prototype de faible fidélité Un prototype de basse fidélité est un stylo et du papier. Je fais parfois cela lorsque je rencontre mes clients et jai besoin de clarifier ce qui va où. Je dessine un simple doodle en très haute abstraction. Une image peut être représentée par une seule case avec un «X» dedans. Si plusieurs pages ou écrans sont nécessaires dans le...

Quest-ce quun analyste daffaires?

Darryl Bachmeier Mar 24, 2019 Gestion-de-projet

Un analyste daffaires travaille dans de nombreux secteurs et prospère dans un environnement commercial en constante évolution. Un analyste daffaires améliore les processus daffaires, planifie les activités délicitation, gère les exigences, négocie avec les parties prenantes et compare et confirme les solutions. Un analyste commercial agit comme un agent de liaison entre les parties prenantes. Ils doivent comprendre les opérations commerciales et le fonctionnement des organisations. Un analyste commercial utilise des compétences denquête pour déterminer le problème. Analyser différents types dinformations. Compte tenu du problème à résoudre, lanalyste commercial identifie la meilleure marche à suivre pour lentreprise. Identifiez la meilleure solution qui offre le plus de valeur à lorganisation. Ils recommandent des solutions pour permettre à lorganisation datteindre ses objectifs commerciaux. Implique lidentification des bonnes parties prenantes. Interagissez avec de nombreux clients professionnels, y compris les utilisateurs finaux, la direction et les cadres. Lanalyste métier nécessite de bonnes compétences en...

Quest-ce quun énoncé de travail?

Darryl Bachmeier Mar 23, 2019 Gestion-de-projet

Un énoncé de travail définit le travail à effectuer pour un projet. Il définit toutes les exigences du client. Il comprend ce qui doit être livré, comment et quand il doit être achevé. Ce sont tous les livrables du projet. Un énoncé de travail est souvent utilisé entre un client et un fournisseur. Cela ne devrait pas être un modèle. Il doit être personnalisé pour le client. Il fait souvent quelques pages et il doit être bien rédigé, clair et concis avec peu dambiguïté. Cest le premier livrable que le client reçoit souvent peu de temps après une première rencontre avec le client. Cela confirme la compréhension de ce qui a été discuté. Il raconte une histoire en donnant le contexte de la situation et ce qui doit être fait pour y remédier. Cest un simple contrat. Il documente les conditions qui ont été convenues lors de la réunion initiale....

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