Gestion de projet

Gestion de projet et réseaux sociaux dentreprise

Darryl Bachmeier Apr 26, 2019 Gestion-de-projet

En gestion de projet, la gestion de la communication est lun des facteurs critiques de tout projet. Selon le guide PMBOK®, la gestion de la communication comprend tous les processus nécessaires pour assurer la génération, la collecte, la distribution, le stockage et la dernière élimination des informations du projet, sous la forme et dans le temps appropriés. En bref, le responsable du projet doit sassurer que tous les interlocuteurs de son projet ou ses parties prenantes possèdent ou ont accès, au bon moment, à toutes les informations requises en utilisant les moyens les plus appropriés et les plus efficaces. Ceci est extrêmement pertinent car une mauvaise gestion de la communication et de linformation dans nimporte quel projet peut augmenter le temps qui doit être passé pour communiquer, distribuer, partager et accéder à linformation, et peut même entraîner léchec total du projet. Pour que la personne responsable du projet dispose à...

Communication en gestion de projet

Darryl Bachmeier Apr 26, 2019 Gestion-de-projet

Importance de la communication Continuer à développer le thème de lentrée précédente, sur la communication et la gestion de projet. La communication est devenue indispensable pour réussir les projets et lorganisation des entreprises. Il est donc nécessaire et extrêmement important de réfléchir et de planifier la meilleure façon de communiquer dans le domaine de la gestion de projet et de lorganisation de lentreprise. Communiquer est une partie importante de notre quotidien et nous devons accorder l’attention qu’elle mérite. Un chef de projet investit la plupart de son temps à communiquer avec toutes les parties prenantes ou parties prenantes du projet: Les membres de léquipe de travail. Les clients du projet. Les utilisateurs. Fournisseurs. Les responsables de lorganisation à laquelle il appartient. Les collègues. Cette communication est faite à des fins différentes: Négocier Signaler létat du projet. Attribuer du travail à léquipe. Obtenir des informations sur lexécution du projet. Communication en...

Léquipe de travail est un élément fondamental de chaque projet

Darryl Bachmeier Apr 25, 2019 Gestion-de-projet

Définition de léquipe de travail Léquipe de travail est un petit groupe de personnes aux capacités complémentaires qui interagissent directement, engagées dans un but commun, un objectif de travail, une planification et une responsabilité mutuelle partagée. Caractéristiques de léquipe de travail: Ils sont formés par des personnes différentes avec des expériences, des âges, des attitudes différents, etc. Pour ce quils ont besoin de savoir. Interaction entre les différents membres, relation et communication. Ils poursuivent le même but ou objectif. Il y a un sentiment dappartenance à léquipe. Avec des règles établies par tous. Différents rôles: chaque personne représente un rôle et un rôle dans léquipe. Transformation du groupe en équipe de travail Une équipe est un groupe de personnes qui partagent un nom, une mission, une histoire, un ensemble de buts ou dobjectifs et des attentes communes. Pour convertir un groupe en équipe, il est important de choisir un processus...

6 conseils pour réussir vos projets

Darryl Bachmeier Apr 25, 2019 Gestion-de-projet

Actuellement, la plupart des initiatives stratégiques des organisations se concrétisent à travers des projets. Selon les statistiques publiées par le PMI à PMIs Press of the Profession en mars 2013, il existe encore un pourcentage élevé de projets qui natteignent pas leurs objectifs ou qui sont annulés en cours dexécution. Cela génère que les organisations perdent de largent et leur motivation dans la mise en œuvre des mêmes. Je sais quil ny a pas de recette magique, mais lors de mon passage en tant que chef de projet, et de multiples entretiens avec mes collègues, jai identifié des pratiques qui peuvent réduire lécart des projets échoués ou qui ne répondent pas à leurs objectifs. Ci-dessous, je partage ce que jai appelé les 6 conseils pour réussir des projets: Associez-le à un objectif stratégique Chaque projet doit rechercher un bénéfice pour lorganisation, il est donc recommandé quils soient alignés sur un...

Gestion de projet la méthode Scrum

Darryl Bachmeier Apr 24, 2019 Gestion-de-projet

La méthodologie que Scrum propose pour la gestion des projets dentreprise est basée sur des livraisons partielles hiérarchisées en fonction du bénéfice quil va rapporter au client ou à lentreprise. Pour les organisations, la gestion de projet est à la fois lun des processus les plus complexes et les plus importants pour lunité de votre entreprise. Il ne sagit pas seulement de consacrer plus de ressources économiques mais dacquérir les connaissances nécessaires, de faire une optimisation correcte du temps passé et davoir une gestion et une coordination de nos équipes de travail. Sans une bonne planification du temps ou des tâches, la gestion des tâches finit par consommer trop de ressources, et ce qui est encore pire, gaspiller notre temps et le reste des personnes qui composent notre équipe, entraînant même un manque de motivation et dimplication dans le main-d’œuvre. Comment est née la méthodologie SCRUM? Dans les années 1980,...

Gérez vos projets avec la méthode Kanban

Darryl Bachmeier Apr 23, 2019 Gestion-de-projet

En matière de gestion de projet, vous pouvez le faire de la manière qui vous convient le mieux. Cependant, aujourdhui, nous allons parler de Kanban, une méthode qui vous aidera à simplifier et à améliorer les processus. La méthode Kanban est une façon de travailler pour gérer des projets, qui se caractérise par sa simplicité dutilisation et sa mise à jour. Il sert également à diriger le développement du travail, de manière efficace et productive. Lun des défis auxquels nous sommes le plus confrontés lors du développement dun projet est la coordination des équipes et essayer de mener à bien toutes les tâches proposées. Cependant, la plupart du temps, nous avons des problèmes avec sa gestion. Cest là que la méthode Kanban a son utilité. Il ne se concentre pas tant sur la vitesse à laquelle les tâches sont effectuées, mais plutôt sur la qualité de celles-ci est plus importante....

Leadership dans les rôles de gestion de projet et léquipe de travail

Darryl Bachmeier Apr 22, 2019 Gestion-de-projet

Les rôles dans un projet sont cruciaux; ils doivent être clairement définis et peuvent varier en fonction du travail que nous avons prévu de faire. Tout dépend de la structure que vous avez prévue, qui doit sadapter à la complexité et au type de projet sur lequel vous travaillez. Pour ladapter, la personne responsable doit être commandée. De plus, la structure doit correspondre aux politiques de lentreprise et aux conditions particulières du projet, telles que le nombre de travailleurs disponibles, le temps ou la complexité de celui-ci. Dans la gestion de projet, il est important de savoir identifier les rôles, lautorité et les responsabilités de chaque personne. Il faut aussi que les devoirs et fonctions de chaque collaborateur, soient bien informés, clairs et bien définis dès le début du projet si lon veut quil se déroule correctement. Il est conseillé de vérifier périodiquement la structure, pour vérifier que tout fonctionne...

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