Équipes

Utilisation de la technologie dans la collaboration pour les équipes virtuelles

Darryl Bachmeier Feb 4, 2020 Équipes
Avoir un bureau virtuel peut vous faire gagner du temps et rendre votre entreprise de plus en plus compétente. Tout cela est dû aux progrès de linnovation qui rendent les objectifs ci-dessus concevables. Tout ce que vous avez à faire est de trouver un bureau local et demployer dautres personnes avec qui travailler. Cette équipe peut vivre où elle le souhaite, tandis que lutilisation de la technologie garantira quelle remplit ses fonctions avec autant de compétence que prévu. Les équipes virtuelles sont la nouvelle vague; il a augmenté dans le domaine des affaires, avec des collaborateurs et des collègues répartis dans le monde entier. Avec laccessibilité dInternet, les organisations travaillent désormais à laide déquipes virtuelles. Avant que la technologie ne puisse collaborer avec des équipes virtuelles, il est conseillé dévaluer les tâches et les défis de la collaboration dans votre équipe virtuelle, et également dévaluer les technologies dont vous disposez...

Garder une équipe concentrée et motivée

Darryl Bachmeier Apr 18, 2019 Équipes
Beaucoup déquipes, celles qui travaillent principalement sur de longs projets, finissent par réduire leur production et leurs performances, car ce défi initial est changé par la routine quotidienne, cest-à-dire quelles deviennent «étouffantes» à regarder toute la journée. le même code, le même processus, les mêmes écrans, les mêmes règles. Lautre jour, je lisais une histoire qui suggérait même le changement total de concentration de léquipe, au moins un jour par semaine. Cela, à son tour, peut être un peu exagéré, mais il existe des moyens viables de rester concentré, et donc la motivation de léquipe. Voici quelques points qui sont des différentiels positifs dans la vie quotidienne dune équipe: Défis: Beaucoup de gens vivent pour surmonter des défis, ils les encouragent à aller au-delà, à chercher quelque chose de plus, à chercher à créer ces défis au cours de chaque livraison de projet; Clarté des informations sur le projet: laissez...

Comment gérer les conflits déquipe

Darryl Bachmeier Mar 18, 2019 Équipes
Les équipes, cest quand un groupe de personnes se réunit avec le même objectif. Les équipes passent par cinq étapes de développement: formation, prise dassaut, normalisation, exécution et ajournement. Le conflit déquipe est le plus susceptible de se produire dans la phase dassaut lorsque les membres de léquipe se disputent le pouvoir et que les relations ne se sont pas encore développées. Lorsquun conflit survient, il existe des styles pour gérer les conflits: concurrence, évitement, compromis, accommodement et collaboration. (Daft, RL 2014 P.317). Concurrence en utilisant le pouvoir pour poursuivre ses propres intérêts. Éviter lorsque vous ignorez les préoccupations des autres. Faire des compromis pour trouver une solution mutuellement acceptable. Saccommoder en ignorant votre position et en satisfaisant lautre personne. Collaborer en travaillant avec lautre personne pour trouver une solution qui satisfait toutes les préoccupations. En fonction de la situation, le leader doit décider de la méthode à adopter. Si...

Gérer une équipe avec des mesures de performance

Darryl Bachmeier Mar 14, 2019 Équipes
La gestion des performances de léquipe est essentielle pour garantir une équipe hautement performante. Un chef déquipe doit faire plusieurs choses pour gérer la performance. Un chef déquipe doit bien connaître lentreprise, lindustrie et connaître les forces et les faiblesses de tous les membres de léquipe. Un chef déquipe doit sassurer que son équipe dispose des bonnes personnes. Cela commence par la sélection des meilleurs talents possibles. Après sélection des talents, il continue en surveillant les performances des membres individuels de léquipe, ils sauront qui sont les stars et qui sont les pommes pourries. Les revues de performance avec chaque membre de léquipe doivent être planifiées sur une base régulière. Un examen doit permettre au membre de léquipe de discuter de ses tâches et permettre au chef déquipe doffrir un soutien ou de modifier les tâches des travailleurs. Cela doit être fait dune manière qui montre que le chef déquipe...

La confiance dans les équipes virtuelles mène au succès

Darryl Bachmeier Mar 12, 2019 Équipes
Construire la confiance en tant que concept Cependant, les équipes virtuelles rencontrent des défis comme toute autre équipe; leurs défis sont un mélange unique. Des processus peuvent être mis en place pour relever ces défis de front et éviter quils ne deviennent incontrôlables. Certains processus sont les meilleurs lorsquils sont mis en œuvre dès le début et il ne sagit pas dune tâche ponctuelle mais plutôt de processus continus. Les méthodes pour garantir la confiance, les horaires des réunions en face à face, les indicateurs de performance de léquipe et une stratégie de communication appropriée peuvent augmenter les chances de réussite des équipes virtuelles. La confiance dans une équipe virtuelle est le principal facteur de réussite. Bien que cela soit important pour toute équipe, cela semble être beaucoup plus important lorsque léquipe nest pas colocalisée. En tant que membre de léquipe, vous devez avoir confiance que vos coéquipiers termineront leur...