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Quest-ce que lenquête appréciative?

Darryl Bachmeier Mar 23, 2019 Affaires

Lenquête appréciative consiste à apporter des changements. Il se penche sur les atouts positifs pour faire changer les choses. Le leader doit motiver et responsabiliser ses adeptes pour que le changement se produise. Souvent, lorsque les entreprises ou les particuliers ont un problème, ils cherchent à trouver ce qui ne va pas et concentrent tous leurs efforts sur la résolution du problème. Lenquête appréciative change la donne en trouvant ce qui fonctionne et en concentrant tous les efforts pour rendre le positif encore meilleur. Il y a quatre étapes denquête appréciative Discovery, Dream, Design et Destiny. (Daft, RL 2014 P.467) Discovery recherche les atouts pour trouver ce qui fonctionne. Rêver cela nous permet dimaginer un monde dans lequel lorganisation serait comme si les meilleurs résultats étaient normaux. Le design nous demande de créer un plan pour que nous puissions construire le rêve. Le destin consiste à mettre en œuvre le...

Quest-ce quun énoncé de travail?

Darryl Bachmeier Mar 23, 2019 Gestion-de-projet

Un énoncé de travail définit le travail à effectuer pour un projet. Il définit toutes les exigences du client. Il comprend ce qui doit être livré, comment et quand il doit être achevé. Ce sont tous les livrables du projet. Un énoncé de travail est souvent utilisé entre un client et un fournisseur. Cela ne devrait pas être un modèle. Il doit être personnalisé pour le client. Il fait souvent quelques pages et il doit être bien rédigé, clair et concis avec peu dambiguïté. Cest le premier livrable que le client reçoit souvent peu de temps après une première rencontre avec le client. Cela confirme la compréhension de ce qui a été discuté. Il raconte une histoire en donnant le contexte de la situation et ce qui doit être fait pour y remédier. Cest un simple contrat. Il documente les conditions qui ont été convenues lors de la réunion initiale....

Quest-ce que le tableau de bord équilibré?

Darryl Bachmeier Mar 22, 2019 Stratégie

Le tableau de bord équilibré est un outil de gestion stratégique calqué sur des organisations prospères. Il a été constaté que les entreprises qui réussissent ont une vision claire et ne comptent pas uniquement sur la performance financière pour déterminer leur succès. Le tableau de bord équilibré apporte un équilibre entre les mesures financières et non financières. Il est composé de quatre perspectives, financières, clients, processus internes et connaissances et croissance. Ces quatre perspectives agissent comme les quatre pattes dune table, toutes doivent travailler ensemble ou lentreprise perdra léquilibre. Le tableau de bord équilibré permet à la direction de prendre de meilleures décisions commerciales. Cela permet à lentreprise de trouver plus facilement les domaines dont elle a besoin pour apporter des améliorations. Cela donne une vision holistique de lentreprise. Lors de lélaboration des objectifs stratégiques, un tableau de bord équilibré amène la direction à considérer que les changements dans un...

Quest-ce que loffre et la demande?

Darryl Bachmeier Mar 22, 2019 Affaires

Loffre et la demande sont ce qui fait le marché. Loffre est ce que le marché est en mesure de fournir. La demande est à quel point un produit ou un service est souhaité par les acheteurs. La demande provient de la quantité que les acheteurs sont prêts à acheter à un certain prix. Loffre et la demande ont une relation clé. Relation de demande, relation prix et quantité demandée. Relation dapprovisionnement, producteurs disposés à fournir à un certain prix. Le prix affecte loffre et la demande. Dans cette économie de marché, il récompense une utilisation efficace des ressources. La loi de la demande Toutes choses étant égales par ailleurs, plus le prix est élevé, plus la demande est faible. Les acheteurs sont moins susceptibles dêtre en mesure de se payer le bien, ils pourront donc soit économiser leur argent, soit dépenser leur argent pour autre chose. Il existe une...

Comment rédiger des objectifs commerciaux SMART

Darryl Bachmeier Mar 21, 2019 Stratégie

Toutes les entreprises, quel que soit le secteur ou la taille, doivent créer des objectifs commerciaux pour continuer à saméliorer. Les objectifs aident à orienter votre entreprise dans la bonne direction. Les meilleurs objectifs sont SMART. Ils vous aident à réussir en affaires et à identifier ce qui est le plus important. Les objectifs SMART sont une méthode efficace utilisée par les propriétaires dentreprise prospères pour atteindre de manière cohérente leurs objectifs commerciaux. Vous permet de passer des idées générales à la création dun plan daction pour obtenir de vrais résultats. Les objectifs SMART sont + spécifiques (clairs, distincts, sans ambiguïté) + mesurables (quantitatifs, significatifs) + atteignables (atteignables, réalisables) + pertinents (importants, liés) + limités dans le temps (sensibles au temps, fin) Les propriétaires dentreprise intelligents connaissent la valeur de la fixation dobjectifs. Des objectifs devraient être fixés pour le court, moyen et long terme. Exemples dobjectifs SMART + Spécifiques:...

Comment vendre votre petite entreprise

Darryl Bachmeier Mar 21, 2019 Affaires

Vendre votre entreprise peut être difficile, long et émotionnel. Vous pouvez prendre certaines mesures pour faciliter le processus et vous devriez envisager de consulter certains professionnels externes. La première chose que vous voulez probablement savoir, cest combien dargent vais-je recevoir. Un moyen rapide destimer le prix de lentreprise est de trois fois le flux de trésorerie après toutes les dépenses et taxes. Si votre entreprise vous rapporte 100 000 $ par an, un bon prix de départ pour lentreprise est de vendre pour 300 000 $. Tout est relatif cependant. Tout dabord, considérez votre situation. Pourquoi vendez-vous? Cest lune des premières questions que tout acheteur potentiel se posera. La retraite, le surmenage, la réinstallation, les problèmes familiaux ou simplement dautres intérêts sont tous valables. Votre raison affectera lurgence dans laquelle laccord doit être conclu. Vendre quand vous navez pas à vendre est le meilleur endroit pour être. Préparez-vous à vendre...

Comment planifier le personnel pour réduire les coûts

Darryl Bachmeier Mar 20, 2019 Affaires

La planification du personnel peut être difficile et prendre du temps. Il y a tellement de choses à penser. Lois du travail, absences, vacances et ancienneté pour nen nommer que quelques-uns. Les salaires des employés peuvent représenter la majorité des coûts de gestion dune entreprise, il est donc important de loptimiser au mieux. Il est important de bien planifier les horaires afin de réduire le stress non seulement pour la direction, mais aussi pour les employés. La satisfaction au travail augmente si vous autorisez les employés à choisir parmi une variété de quarts et leur permettez déchanger des quarts avec dautres. Les horaires doivent être aussi cohérents que possible et tout changement doit être communiqué au personnel. Noubliez pas de demander leur avis. Les exigences de lentreprise sont de sassurer quil y a suffisamment de personnel disponible pour gérer les clients, mais en même temps de ne pas être en...

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