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6 conseils pour réussir vos projets

Darryl Bachmeier Apr 25, 2019 Gestion-de-projet

Actuellement, la plupart des initiatives stratégiques des organisations se concrétisent à travers des projets. Selon les statistiques publiées par le PMI à PMIs Press of the Profession en mars 2013, il existe encore un pourcentage élevé de projets qui natteignent pas leurs objectifs ou qui sont annulés en cours dexécution. Cela génère que les organisations perdent de largent et leur motivation dans la mise en œuvre des mêmes. Je sais quil ny a pas de recette magique, mais lors de mon passage en tant que chef de projet, et de multiples entretiens avec mes collègues, jai identifié des pratiques qui peuvent réduire lécart des projets échoués ou qui ne répondent pas à leurs objectifs. Ci-dessous, je partage ce que jai appelé les 6 conseils pour réussir des projets: Associez-le à un objectif stratégique Chaque projet doit rechercher un bénéfice pour lorganisation, il est donc recommandé quils soient alignés sur un...

La monotâche et le mythe de la productivité multitâche

Darryl Bachmeier Apr 24, 2019 Productivité

Si votre routine de travail implique des listes interminables de choses à faire, si pendant votre journée vous sautez de branche en branche en essayant de faire un peu de chaque chose pour répondre à toutes vos demandes, si vous avez le sentiment que tout ce qui est important était dhier, alors peut-être que cest il est temps de sarrêter pour évaluer votre travail. La tentative de faire plusieurs choses en même temps («multitâche» dans le terme anglais, qui na pas de version comme celle-ci en portugais) est très séduisante. Lidée que nous pourrons faire plus pendant la journée est extrêmement séduisante, et nous ferons tout pour nous faire croire que nous gagnerons un peu plus de ce produit rare. Cependant, aujourdhui, on sait que lidée que lon peut faire plusieurs choses à la fois est un mythe. Le docteur en psychologie Jim Taylor (un médecin lui-même, ceux qui ont...

Gestion de projet la méthode Scrum

Darryl Bachmeier Apr 24, 2019 Gestion-de-projet

La méthodologie que Scrum propose pour la gestion des projets dentreprise est basée sur des livraisons partielles hiérarchisées en fonction du bénéfice quil va rapporter au client ou à lentreprise. Pour les organisations, la gestion de projet est à la fois lun des processus les plus complexes et les plus importants pour lunité de votre entreprise. Il ne sagit pas seulement de consacrer plus de ressources économiques mais dacquérir les connaissances nécessaires, de faire une optimisation correcte du temps passé et davoir une gestion et une coordination de nos équipes de travail. Sans une bonne planification du temps ou des tâches, la gestion des tâches finit par consommer trop de ressources, et ce qui est encore pire, gaspiller notre temps et le reste des personnes qui composent notre équipe, entraînant même un manque de motivation et dimplication dans le main-d’œuvre. Comment est née la méthodologie SCRUM? Dans les années 1980,...

Gérez vos projets avec la méthode Kanban

Darryl Bachmeier Apr 23, 2019 Gestion-de-projet

En matière de gestion de projet, vous pouvez le faire de la manière qui vous convient le mieux. Cependant, aujourdhui, nous allons parler de Kanban, une méthode qui vous aidera à simplifier et à améliorer les processus. La méthode Kanban est une façon de travailler pour gérer des projets, qui se caractérise par sa simplicité dutilisation et sa mise à jour. Il sert également à diriger le développement du travail, de manière efficace et productive. Lun des défis auxquels nous sommes le plus confrontés lors du développement dun projet est la coordination des équipes et essayer de mener à bien toutes les tâches proposées. Cependant, la plupart du temps, nous avons des problèmes avec sa gestion. Cest là que la méthode Kanban a son utilité. Il ne se concentre pas tant sur la vitesse à laquelle les tâches sont effectuées, mais plutôt sur la qualité de celles-ci est plus importante....

Leadership dans les rôles de gestion de projet et léquipe de travail

Darryl Bachmeier Apr 22, 2019 Gestion-de-projet

Les rôles dans un projet sont cruciaux; ils doivent être clairement définis et peuvent varier en fonction du travail que nous avons prévu de faire. Tout dépend de la structure que vous avez prévue, qui doit sadapter à la complexité et au type de projet sur lequel vous travaillez. Pour ladapter, la personne responsable doit être commandée. De plus, la structure doit correspondre aux politiques de lentreprise et aux conditions particulières du projet, telles que le nombre de travailleurs disponibles, le temps ou la complexité de celui-ci. Dans la gestion de projet, il est important de savoir identifier les rôles, lautorité et les responsabilités de chaque personne. Il faut aussi que les devoirs et fonctions de chaque collaborateur, soient bien informés, clairs et bien définis dès le début du projet si lon veut quil se déroule correctement. Il est conseillé de vérifier périodiquement la structure, pour vérifier que tout fonctionne...

Objectifs et coûts associés de gestion de projet

Darryl Bachmeier Apr 21, 2019 Gestion-de-projet

Avant de commencer la gestion de projet, il est essentiel détablir au préalable les objectifs que lon souhaite atteindre et danalyser les coûts dérivés de cette stratégie. Objectifs et défis de la gestion de projet Lors de la gestion dun projet, il est nécessaire davoir des objectifs, et normal de trouver des défis au cours du processus. Cest pourquoi il est important de savoir ce quils sont, afin déviter de faire plusieurs erreurs au moment dorganiser votre projet. Objectifs: Il est important que les objectifs de la gestion de projet soient cohérents et alignés avec les intérêts de lorganisation. Il est également important quils soient mesurables, en qualité, quantité, temps et coût. Les principaux objectifs de lentreprise sont une gestion de projet optimale: Fournissez une adresse Réalisez les plans qui ont été organisés Concentrez-vous sur les résultats Trouvez des moyens de motiver le personnel Prioriser et organiser Informer sur le...

Chef de projet Héros ou méchant en gestion de projet

Darryl Bachmeier Apr 20, 2019 Gestion-de-projet

Profil du chef de projet Le chef de projet est celui qui moule et façonne la structure de chaque groupe. Avec son leadership, le leader peut arriver à former des groupes de personnes qui parviennent à fonctionner comme une véritable équipe de travail. Le leader basé sur la devise divise et règne, gouverne avec grand succès le groupe de travail mais ne produit pas une équipe capable de réussir, ne regroupe que des personnes pour effectuer une tâche spécifique. Le bon leader avec ses actions développe des équipes de travail, en utilisant le bon mélange de loyauté, de motivation et de confiance que chaque être humain a besoin de croire et dentreprendre dans la poursuite des objectifs du groupe. Le chef de projet doit gérer toutes les parties prenantes du projet; diriger, diriger, coordonner avec votre équipe de travail; planifier, organiser, suivre et évaluer les progrès et les résultats du...

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