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5 tendances de la Business Intelligence pour 2019

Darryl Bachmeier May 5, 2019 Stratégie
Le travail acharné qui est fait à lintérieur du magasin ne suffit pas pour être le meilleur, cest pourquoi de nouvelles tendances de la Business Intelligence ont émergé pour ce 2019, conçues pour vous aider à réussir Découvrez ce quelles sont! Tout dabord, il faut préciser la signification du terme Business Intelligence (BI), qui offre la possibilité dobserver en détail le passé de lentreprise à travers des analyses et des rapports, cela se produit à partir des informations historiques de lentreprise. Les changements vertigineux que les entreprises présentent vont de pair avec la technologie, cest pourquoi il est nécessaire de constamment revoir les tendances de lintelligence daffaires, car ce qui fonctionnait auparavant nest peut-être pas si utile aujourdhui. Ci-dessous, nous détaillons les 5 principales tendances de lintelligence daffaires pour ce 2019: Intelligence artificielle Nous ne devons pas craindre lintelligence artificielle, et bien que lapprentissage traditionnel ait été remis en question,...

Apprenez à faire croître votre entreprise avec qualité

Darryl Bachmeier Apr 29, 2019 Affaires
Pour faire croître votre entreprise, il est fondamental de réaliser la planification et le contrôle de la production. Ils assurent une mise au point du travail à lintérieur et à lextérieur de lentreprise. Ce processus facilite lintégration des secteurs de production et de vente de votre entreprise moyenne ou grande, car il équilibre les activités internes avec les procédures appropriées et connecte en externe votre entreprise au marché. De cette façon, ces mesures facilitent les pratiques de planification et normalisent les produits et les processus de votre entreprise, afin que votre entreprise réussisse facilement. Assurez-vous que votre entreprise est prête à se développer La première étape de ce processus consiste à définir lobjectif principal, que vous souhaitiez vous développer géographiquement, augmenter vos revenus ou augmenter votre part de marché. Après cette analyse, évaluez la situation de votre entreprise agissant dans une dimension plus large. Pour ce faire, faites un peu...

Analyse SWOT Comment utiliser avant de faire votre planification stratégique

Darryl Bachmeier Apr 27, 2019 Stratégie
Lanalyse SWOT est lun des principaux outils à lappui de la planification stratégique. Dans cet esprit, nous avons décidé de parler davantage de la façon dutiliser lanalyse SWOT pour commencer à faire votre planification stratégique. Quest-ce que lanalyse SWOT? Lanalyse SWOT est un outil de gestion créé il y a des décennies et utilisé jusquà aujourdhui pour vous permettre danalyser les environnements externes et internes que votre entreprise trouve. Avec lui, vous augmentez les forces et faiblesses (environnement interne) et les opportunités et menaces (environnement externe) qui affectent votre entreprise. Comment faire une analyse SWOT? Pour commencer, vous devez répertorier toutes les forces et faiblesses de lentreprise. Vous pouvez réfléchir avec votre équipe pour lister toutes ces options. Une technique qui peut vous aider à mieux analyser consiste à noter les forces et les faiblesses pour déterminer celles qui sont les plus importantes et les moins importantes. Lorsque vous utilisez...

4 indicateurs financiers essentiels que tout propriétaire dentreprise doit suivre

Darryl Bachmeier Apr 27, 2019 Affaires
La plus grosse erreur de (presque) tous les entrepreneurs Chaque propriétaire dentreprise doit garder un œil sur tous les domaines de son entreprise. Depuis les indicateurs financiers jusquaux chiffres des ventes, de la production et des stocks. Le problème est que ce point de vue général peut souvent rendre le gestionnaire inconscient des véritables détails de ses finances. À mon avis, lune des plus grosses erreurs commises par la plupart des propriétaires dentreprise est un examen superficiel de leurs finances. Si vous pensez que connaître vos revenus, vos dépenses et savoir si vous faites un profit ou une perte est suffisant, détrompez-vous. Aujourdhui, il est important de connaître ces 4 indicateurs afin de prendre des décisions convaincantes et éclairées: Marge financière - marge de contribution Il sagit peut-être de lindicateur financier le plus important, car il indiquera au propriétaire de lentreprise quelle part du produit des ventes après déduction des...

Gestion de projet et réseaux sociaux dentreprise

Darryl Bachmeier Apr 26, 2019 Gestion-de-projet
En gestion de projet, la gestion de la communication est lun des facteurs critiques de tout projet. Selon le guide PMBOK®, la gestion de la communication comprend tous les processus nécessaires pour assurer la génération, la collecte, la distribution, le stockage et la dernière élimination des informations du projet, sous la forme et dans le temps appropriés. En bref, le responsable du projet doit sassurer que tous les interlocuteurs de son projet ou ses parties prenantes possèdent ou ont accès, au bon moment, à toutes les informations requises en utilisant les moyens les plus appropriés et les plus efficaces. Ceci est extrêmement pertinent car une mauvaise gestion de la communication et de linformation dans nimporte quel projet peut augmenter le temps qui doit être passé pour communiquer, distribuer, partager et accéder à linformation, et peut même entraîner léchec total du projet. Pour que la personne responsable du projet dispose à...

Communication en gestion de projet

Darryl Bachmeier Apr 26, 2019 Gestion-de-projet
Importance de la communication Continuer à développer le thème de lentrée précédente, sur la communication et la gestion de projet. La communication est devenue indispensable pour réussir les projets et lorganisation des entreprises. Il est donc nécessaire et extrêmement important de réfléchir et de planifier la meilleure façon de communiquer dans le domaine de la gestion de projet et de lorganisation de lentreprise. Communiquer est une partie importante de notre quotidien et nous devons accorder l’attention qu’elle mérite. Un chef de projet investit la plupart de son temps à communiquer avec toutes les parties prenantes ou parties prenantes du projet: Les membres de léquipe de travail. Les clients du projet. Les utilisateurs. Fournisseurs. Les responsables de lorganisation à laquelle il appartient. Les collègues. Cette communication est faite à des fins différentes: Négocier Signaler létat du projet. Attribuer du travail à léquipe. Obtenir des informations sur lexécution du projet. Communication en...

Léquipe de travail est un élément fondamental de chaque projet

Darryl Bachmeier Apr 25, 2019 Gestion-de-projet
Définition de léquipe de travail Léquipe de travail est un petit groupe de personnes aux capacités complémentaires qui interagissent directement, engagées dans un but commun, un objectif de travail, une planification et une responsabilité mutuelle partagée. Caractéristiques de léquipe de travail: Ils sont formés par des personnes différentes avec des expériences, des âges, des attitudes différents, etc. Pour ce quils ont besoin de savoir. Interaction entre les différents membres, relation et communication. Ils poursuivent le même but ou objectif. Il y a un sentiment dappartenance à léquipe. Avec des règles établies par tous. Différents rôles: chaque personne représente un rôle et un rôle dans léquipe. Transformation du groupe en équipe de travail Une équipe est un groupe de personnes qui partagent un nom, une mission, une histoire, un ensemble de buts ou dobjectifs et des attentes communes. Pour convertir un groupe en équipe, il est important de choisir un processus...