5 fonctions de dirigeant d'entreprise

Darryl Bachmeier
Feb 24, 2020
La-gestion


Au fur et à mesure que les entreprises se sont développées, la figure du PDG a pris de l’importance car entre leurs mains reposent différents processus vitaux pour la réussite de l’organisation. Les responsabilités et fonctions d’un administrateur sont nombreuses et donnent forme à la culture organisationnelle qui marque le cours de l’entreprise et valorise le travail commun entre les différents domaines d’activité. Les responsabilités et fonctions du directeur général dans une organisation sont les suivantes:

  1. Encourager un bon environnement de travail

L’une des fonctions du directeur général est de promouvoir un environnement de travail qui facilite la réalisation des objectifs de l’entreprise. La réponse des gestionnaires aux problèmes et aux opportunités, ainsi que les attentes de performance qu’ils établissent dans l’organisation, détermineront dans une large mesure l’environnement de travail qui est respiré. Si un directeur fixe des normes élevées, les chefs de service feront de même et une culture de la qualité sera encouragée, où chaque travailleur s’efforce de donner le meilleur de lui-même.

  1. Développer une vision stratégique

Le directeur général est dans une position privilégiée pour réaliser une vision globale de l’organisation de sorte que parmi ses fonctions soit de développer une vision stratégique qui favorise la croissance. Le directeur doit être capable de comprendre le potentiel de l’entreprise et entrevoir les opportunités que l’avenir nous réserve, en concevant un plan d’action et un plan d’affaires qui permettent de passer de l’état actuel à l’état souhaité. Bien sûr, vous devez également être en mesure de transmettre cette vision à votre équipe, afin que chacun partage les mêmes valeurs et s’implique dans l’atteinte des objectifs organisationnels.

  1. Distribuer les ressources

L’une des principales fonctions d’un directeur est de gérer les ressources matérielles et humaines disponibles pour l’organisation, en les répartissant intelligemment dans différents domaines pour les utiliser plus efficacement. Un bon directeur général concentre plus de ressources dans des situations qui représentent des opportunités intéressantes pour obtenir un avantage concurrentiel important à moyen ou long terme.

À la fin des années 1970, par exemple, le nouveau PDG de Frito-Lay a complètement changé la stratégie commerciale de construction de nouvelles usines chaque année pour gagner des parts de marché dans une entreprise qui produisait de faibles performances. Au lieu de cela, il a investi une partie des ressources dans l’amélioration des processus et la productivité, ce qui a augmenté la marge bénéficiaire de chaque usine de production.

  1. Superviser et réorganiser les processus

Parmi les fonctions du Directeur général figure la supervision des processus stratégiques de l’organisation. Cela signifie maintenir un contrôle régulier pour détecter les problèmes et les opportunités commerciales pour répondre rapidement. Les meilleurs gestionnaires utilisent intelligemment les informations et ne compromettent pas leur organisation avec des tâches qu’ils ne peuvent pas gérer, mais ils s’assurent également qu’ils travaillent à leur capacité maximale. Grâce à ce contrôle systématique, ils peuvent savoir si les processus planifiés sont optimaux ou s’il faut les réorganiser pour les rendre plus efficaces.

Un exemple de restructuration profonde s’est produite au sein de British Airlines en 1981, lorsque son nouveau directeur, Lord King, a remarqué que la compagnie fonctionnait de manière très inefficace et gaspillait des ressources précieuses. Il a donc décidé d’éliminer les routes non rentables, de moderniser la flotte et de réparer l’image de la compagnie aérienne en engageant un expert en marketing. En une décennie, British Airlines a non seulement récupéré mais aussi réussi à gagner plus que les compagnies aériennes concurrentes.

  1. Dirigez l’équipe

L’une des fonctions du Directeur général est de diriger son équipe. Un administrateur doit transmettre sa passion pour l’entreprise et son engagement au travail. Vous devez également être conscient de l’importance de recruter et de conserver les talents et être responsable de la promotion des personnes les plus compétentes et les plus efficaces à des postes de plus grande responsabilité. Un bon directeur établit une culture de formation continue, confie des tâches difficiles aux chefs de département pour éliminer les blocages possibles et effectue une rotation des emplois pour briser les empires fonctionnels qui sont créés au fil du temps et entraver la croissance de l’entreprise.

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