5 fonctions dun chef dentreprise

Darryl Bachmeier
Apr 12, 2019
Affaires


Au fur et à mesure que les entreprises se sont développées, la figure du PDG a pris de limportance car entre leurs mains reposent différents processus vitaux pour que lorganisation réussisse. Les responsabilités et les fonctions dun dirigeant sont nombreuses et donnent forme à la culture organisationnelle marquant le parcours de lentreprise et valorisant le travail conjoint entre les différents domaines dactivité. Les responsabilités et fonctions du directeur général dans une organisation sont les suivantes:

  1. Encouragez un bon environnement de travail

Lune des fonctions du directeur général est de promouvoir un environnement de travail qui facilite latteinte des objectifs de lentreprise. La réponse des managers aux problèmes et opportunités, ainsi que les attentes de performance quils établissent dans lorganisation, détermineront dans une large mesure lenvironnement de travail qui est respiré. Si un directeur fixe des normes élevées, les chefs de service feront de même et une culture de la qualité sera encouragée, où chaque travailleur sefforce de donner le meilleur de lui-même.

  1. Développer une vision stratégique

Le directeur général est dans une position privilégiée pour réaliser une vision globale de lorganisation afin que parmi ses fonctions soit de développer une vision stratégique qui favorise la croissance. Le directeur doit être capable de comprendre le potentiel de lentreprise et entrevoir les opportunités que le futur nous réserve, en concevant un plan daction et un business plan permettant de passer de létat actuel à létat souhaité. Bien entendu, vous devez également être capable de transmettre cette vision à votre équipe, afin que tout le monde partage les mêmes valeurs et simplique dans latteinte des objectifs organisationnels.

  1. Distribuez les ressources

Lune des principales fonctions dun directeur est de gérer les ressources matérielles et humaines dont dispose lorganisation, en les répartissant intelligemment dans différents domaines pour les utiliser plus efficacement. Un bon directeur général concentre plus de ressources dans des situations qui représentent des opportunités intéressantes pour obtenir un avantage concurrentiel important à moyen ou long terme.

À la fin des années 1970, par exemple, le nouveau PDG de Frito-Lay a complètement changé la stratégie commerciale consistant à construire de nouvelles usines chaque année pour gagner des parts de marché dans une entreprise qui produisait une faible performance. Au lieu de cela, il a investi une partie des ressources dans lamélioration des processus et la productivité, ce qui a augmenté la marge bénéficiaire de chaque usine de production.

  1. Superviser et réorganiser les processus

Parmi les fonctions du Directeur général figure la supervision des processus stratégiques de lorganisation. Cela signifie maintenir un contrôle régulier pour détecter les problèmes et les opportunités commerciales pour réagir rapidement. Les meilleurs managers utilisent les informations intelligemment et ne compromettent pas leur organisation avec des tâches quils ne peuvent pas gérer, mais ils sassurent également de travailler à leur capacité maximale. Grâce à ce contrôle systématique, ils peuvent savoir si les processus planifiés sont optimaux ou sil est nécessaire de les réorganiser pour les rendre plus efficaces.

Un exemple de restructuration profonde sest produit au sein de British Airlines en 1981, lorsque son nouveau directeur, Lord King, a remarqué que la société fonctionnait de manière très inefficace et gaspillait des ressources précieuses. Il a donc décidé déliminer les routes non rentables, de moderniser la flotte et de réparer limage de la compagnie aérienne en embauchant un expert en marketing. En une décennie, British Airlines a non seulement récupéré, mais a également réussi à gagner plus que les compagnies aériennes concurrentes.

  1. Diriger léquipe

Lune des fonctions du Directeur général est de diriger son équipe. Un administrateur doit transmettre sa passion pour lentreprise et son engagement à travailler. Vous devez également être conscient de limportance du recrutement et de la rétention des talents et être responsable de la promotion des personnes les plus compétentes et les plus efficaces à des postes de plus grande responsabilité. Un bon directeur établit une culture de formation continue, attribue des tâches difficiles aux chefs de département pour éliminer les blocages possibles et effectue une rotation des tâches pour briser les empires fonctionnels qui se créent au fil du temps et entravent la croissance de lentreprise.

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