5 façons de développer vos compétences en leadership

Darryl Bachmeier
Apr 8, 2019
Leadership


«Si vos actions incitent les autres à rêver davantage, à en apprendre davantage, à en faire plus et à devenir plus, alors vous êtes un leader», a déclaré John Quincy Adams, le sixième président des États-Unis. Il y a ceux qui pensent que les compétences en leadership sont innées, que lon est né en tant que leader, mais la vérité est que nous pouvons tous devenir des personnes capables de motiver et de diriger des équipes de travail.

Cinq compétences en leadership que vous devez cultiver

  1. Développez vos compétences en communication

Un bon leader doit non seulement être capable de transmettre ses idées, mais aussi pratiquer clairement lécoute active. Cela signifie que vous devez montrer un réel intérêt pour les idées et les opinions des personnes qui composent votre équipe, ne pas les rejeter à lavance sans les avoir soigneusement évaluées et ne jamais les disqualifier, même si elles ne sont pas la solution idéale.

Il est également important que vous fassiez attention à votre langage corporel car de petits signes, tels que froncer les sourcils ou croiser les bras sur la poitrine, indiquent que vous souhaitez établir une barrière avec votre interlocuteur. Répondre rapidement aux préoccupations des travailleurs en établissant différents canaux de communication contribuera à générer un sentiment de proximité afin que chacun se sente plus libre dexprimer ses opinions et de fournir des idées précieuses pour lentreprise.

  1. Diffusez votre vision du projet

De nombreux entrepreneurs ont de bonnes idées mais ne sont pas capables de les transmettre, ils finissent donc par générer un environnement dincertitude qui affecte la productivité. Vous devez amener les travailleurs à partager votre vision du projet et à sengager envers les objectifs de lorganisation. Pour y parvenir, il établit des objectifs précis et mesurables, attribuant à chaque membre de léquipe un rôle et des fonctions spécifiques au sein de lentreprise, afin quils sachent comment ils peuvent contribuer à la mission de lorganisation.

  1. Encouragez le travail déquipe

Lune des activités de leadership les plus importantes est dencourager le travail déquipe et la réalisation dobjectifs communs. Pour ce faire, vous devez promouvoir le meilleur de chaque membre de léquipe, en attribuant des tâches en fonction de leurs capacités et de leur formation, afin quils puissent apporter une réelle valeur à lorganisation. Assurez-vous de répartir les tâches les moins agréables entre tous et de récompenser le travail bien fait. Noubliez pas que la motivation et le leadership vont de pair. Une étude menée par Glassdoor a révélé que 81% des employés se disent prêts à travailler plus dur lorsque leurs patrons leur montrent quils apprécient leur travail.

  1. Activez votre intelligence émotionnelle

Les compétences en leadership sont étroitement liées à lintelligence émotionnelle, à la capacité de percevoir et de gérer leurs propres émotions et celles des autres. En fait, les grands leaders ne sont pas ceux qui ont le quotient intellectuel le plus élevé mais les plus intelligents émotionnellement, comme la découvert Daniel Goleman.

Lintelligence émotionnelle commence par la capacité de reconnaître et didentifier vos états émotionnels, de comprendre leur origine et de contrôler les premières impulsions. Vous nêtes pas obligé de devenir un leader analytique car vous devez aussi écouter votre intuition, mais vous ne pouvez pas prendre de décisions durables basées sur des émotions passagères. La deuxième étape consiste à apprendre à gérer les émotions des autres pour pouvoir résoudre les conflits de manière affirmée en se mettant à la place de lautre. De petits détails comme remercier, sourire ou écouter attentivement les problèmes dun partenaire peuvent faire la différence.

  1. Créativité puissante

Les activités de leadership ne se limitent pas à la gestion et à la motivation des travailleurs, et un leader doit également être une personne créative, capable de proposer des solutions innovantes et de transformer les problèmes en opportunités de croissance. Il est important que vous gardiez un esprit ouvert qui vous permette dévaluer toutes les propositions et solutions possibles.

Une étude menée par la société détudes de marché Forrester a révélé que la plupart des entreprises créatives sont 3,5% plus susceptibles daugmenter leurs bénéfices de 10% par rapport aux autres organisations du même secteur. Appliquez des techniques de groupe pour encourager la créativité, comme le brainstorming ou les connexions forcées, et assurez-vous que lenvironnement de travail physique est confortable et inspirant.

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