¿Qué es la sobrecarga y por qué debería intentar reducirla?

Los gastos generales son los gastos totales pagados por la empresa. Son los gastos pagados para mantener el negocio funcionando día a día. No hay forma de evitarlo. Se debe pagar para que el negocio genere ganancias.

¿Qué constituye la sobrecarga?

Alquiler, salarios, seguros, honorarios legales, suministros, impuestos y servicios públicos son todos ejemplos.

Los gastos generales se pueden agrupar en administrativos o de fabricación. Los gastos generales administrativos incluyen cualquier cosa que respalde otras áreas del negocio, algo de esto incluye salarios del personal administrativo, equipo de oficina, suministros y gastos de viaje.

Los gastos generales de fabricación incluyen todos los costos para crear un producto o servicio. Estos costos son mucho más visibles. También se pueden agrupar por ubicación. Los salarios para el personal de producción, es decir, trabajadores de planta, desvalorización, impuestos, alquiler, servicios públicos son todos ejemplos.

Los gastos generales se utilizan para presupuestar. Le permite a una empresa calcular cuánto cobrar a los consumidores por productos o servicios para cubrir los costos. Los gastos generales son costos que no están directamente relacionados con una actividad comercial específica. Los gastos generales a menudo se reparan y, por lo general, no cambian de un mes a otro.

Los gastos generales permiten determinar los costos de equilibrio. Los gastos operativos, por otro lado, dependen de la producción. A medida que la producción, los gastos operativos cambian mientras que los gastos generales se mantienen estables. Los gastos generales deben pagarse incluso si su empresa no produce nada.

Cómo reducir los gastos generales

Las buenas prácticas comerciales implican la necesidad de controlar los costos. Es importante observar las áreas que tienen el mayor impacto. Uno de los más grandes, especialmente para las pequeñas empresas, es el salario de los empleados. Esto no quiere decir que deba comenzar a bajar los salarios, los empleados son un activo valioso para su empresa. Lo importante es aumentar la productividad de los empleados a través de una mejor capacitación y mejores procesos. Comience midiendo la efectividad de los empleados. Gestione mejor a los empleados, especialmente cuando están programados para trabajar.

También puede reducir los gastos generales eliminando la opción de tener cosas, pero no aporta ningún valor real a la empresa. Busque maneras de usar más tecnología y automatizar tanto como sea posible. Eliminar tareas que consumen mucho tiempo. Encuentre productos y servicios sustitutos o busque proveedores alternativos que ofrezcan precios más bajos. Solicite descuentos de sus suministros. Lo más importante es que no pague cargos por demora o cargos bancarios si puede evitarlos.