Horario laboral flexible, una decisión productiva

Darryl Bachmeier
Feb 24, 2020
Gestión-de-recursos-humanos


Actualmente, en los Estados Unidos y Europa, la implementación de un horario de trabajo flexible es cada vez más frecuente por parte de las empresas para retener su talento humano y evitar una rotación excesiva.

Establecer horarios flexibles es una medida que puede mejorar significativamente el clima laboral en la organización, ya que afecta directamente la satisfacción y la motivación de los empleados al permitirles cumplir con sus compromisos médicos, bancarios, familiares y académicos, generando así un equilibrio adecuado entre sus trabajo y vida personal.

Sin embargo, antes de decidir flexibilizar los horarios, se debe realizar un estudio exhaustivo para diagnosticar qué trabajos accederán al beneficio, ya que no todas las organizaciones o empleados podrían hacerlo dependiendo de sus funciones y del sector en el que trabajan. En los departamentos que exigen disponibilidad a tiempo completo, como marketing, soporte y servicio al cliente, por ejemplo, la medida no funcionaría, ya que dejaría de cumplir los compromisos y objetivos establecidos.

Después de hacer el diagnóstico, es aconsejable establecer un manual de procedimiento que explique y justifique qué cargos y por qué razones se permite esa posibilidad. La evaluación del cumplimiento de las funciones y objetivos después de la implementación de la flexibilidad en el cronograma es un método que nos permitirá conocer el grado de efectividad de la medida.

Cuando hablamos de horarios de trabajo flexibles, podemos aplicar tres variantes:

Gratis: el empleado elige su propio horario de trabajo de acuerdo con sus necesidades y su propia autonomía, siempre y cuando cumpla con todas sus responsabilidades.

Personal: El empleado decide su horario, pero de antemano, sabrá que debe cumplir con un mínimo de horas diarias dentro de las instalaciones de la organización.

Corregido variado: el empleado elige previamente algunas de las opciones por hora que ofrece la empresa y siempre debe cumplir de esa manera.

Es muy importante tener claro que no estamos hablando de una reducción de horas en los días hábiles de los empleados, se trata de optimizar la distribución del tiempo de trabajo, que en muchas ciudades se pierde demasiado por cuestiones como la movilidad y el clima, para mejorar el rendimiento individual y también la productividad general de la empresa. Es una relación bidireccional en la que la compañía le da al empleado toda la confianza para permitirle establecer su horario de trabajo, mientras que es responsabilidad del empleado que le haga saber su decisión, sabiendo que debe cumplir algunos objetivos. y realizar sus funciones de la manera más productiva y efectiva posible.

La supervisión de este tipo de horario debe ser exhaustiva por parte de los superiores, deben creer en sus colaboradores e inculcarles que si van a permitir que su horario sea flexible es para que lo aprovechen en el mejor manera, desempeñarse mejor en sus funciones y poder atender satisfactoriamente sus asuntos personales.

** El sentido de pertenencia a la organización, el nivel de satisfacción con su trabajo y la actitud responsable de los empleados son aspectos que finalmente afectarán la productividad y el cumplimiento de los objetivos de la organización. ** **

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