Administración

¿Qué es la investigación apreciativa?

Darryl Bachmeier Feb 27, 2020 Administración

La indagación apreciativa tiene que ver con hacer cambios. Considera las fortalezas positivas para que el cambio suceda. El líder tiene que motivar y capacitar a los seguidores para que ocurra el cambio. A menudo, cuando las empresas o los individuos tienen un problema, buscan encontrar lo que va mal y concentran todos sus esfuerzos en resolver lo negativo. La indagación apreciativa le da vueltas a esto al encontrar lo que está funcionando y al concentrar todos los esfuerzos en hacer que lo positivo sea aún mejor. Hay cuatro etapas de investigación apreciativa: Descubrimiento, Sueño, Diseño y Destino. (Daft, R. L. 2014 P.467) Discovery busca las fortalezas para encontrar lo que está funcionando. Soñar con esto nos permite imaginar un mundo en el que la organización sería como si los mejores resultados fueran normales. El diseño nos pide que creemos un plan para que podamos construir el sueño. El destino...

5 funciones de un director de empresa

Darryl Bachmeier Feb 24, 2020 Administración

A medida que las empresas han crecido, la figura del CEO ha ganado importancia porque en sus manos descansan diferentes procesos vitales para que la organización tenga éxito. Las responsabilidades y funciones de un director son muchas y dan forma a la cultura organizacional que marca el curso de la empresa y mejora el trabajo conjunto entre las diferentes áreas de actividad. Las responsabilidades y funciones del Director General en una organización son: Fomentar un buen ambiente de trabajo. Una de las funciones del Director General es promover un ambiente de trabajo que facilite el logro de los objetivos de la empresa. La respuesta de los gerentes a los problemas y oportunidades, así como las expectativas de desempeño que establecen en la organización, determinarán en gran medida el ambiente de trabajo que se respira. Si un director establece altos estándares, los jefes de departamento harán lo mismo y se fomentará...

Empleados tóxicos resistentes a las iniciativas de cambio.

Darryl Bachmeier Feb 15, 2020 Administración

En algunas organizaciones, se producen empleados con resistencia crónica, que se resistirán constantemente a cualquier iniciativa de cambio. Estos empleados tienen miedo al cambio, atacan todas las cosas que están fuera de su comodidad. Los empleados tóxicos usan la piratería social para manipular a otros usando rumores, tratamiento silencioso e intimidación. Estos empleados necesitan que el entorno no cambie para poder conservar su poder informal. Si ningún otro empleado en el equipo se comporta de esta manera, entonces está claro que el empleado no encaja bien con la organización. Si son un trabajador valioso, la organización puede intentar encontrarles trabajo en un área diferente de la organización que tal vez pueda adaptarse a las personalidades del empleado, creando un escenario beneficioso a medida que el empleado es removido de su rol tóxico actual y aún puede agregar valor para la organización. Todos los empleados tienen personalidades, valores y necesidades únicas...

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