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Cinco ideas comerciales rentables para emprender

Darryl Bachmeier Feb 24, 2020 Emprendimiento

El miedo al fracaso es una de las principales barreras cuando se trata de emprender. Tememos que todas las horas y recursos invertidos no den fruto. Si bien es cierto que comenzar una actividad por su cuenta siempre implica tomar ciertos riesgos, hay empresas rentables que exigen una inversión inicial mínima y reducen la inseguridad. Gracias a las nuevas tecnologías, se pueden lanzar ideas rentables de emprendimiento. Cinco ideas comerciales rentables con una inversión mínima Dropshipping El dropshipping es un sistema de venta minorista para que se convierta en una especie de intermediario entre el comprador y el mayorista, que es quien distribuye los productos. A través de su tienda en línea, usted es responsable de gestionar el servicio al cliente, generar la base de datos y las acciones de marketing; mientras que la empresa mayorista almacena, empaqueta y envía los artículos a su nombre. La principal ventaja del dropshipping...

5 funciones de un director de empresa

Darryl Bachmeier Feb 24, 2020 Administración

A medida que las empresas han crecido, la figura del CEO ha ganado importancia porque en sus manos descansan diferentes procesos vitales para que la organización tenga éxito. Las responsabilidades y funciones de un director son muchas y dan forma a la cultura organizacional que marca el curso de la empresa y mejora el trabajo conjunto entre las diferentes áreas de actividad. Las responsabilidades y funciones del Director General en una organización son: Fomentar un buen ambiente de trabajo. Una de las funciones del Director General es promover un ambiente de trabajo que facilite el logro de los objetivos de la empresa. La respuesta de los gerentes a los problemas y oportunidades, así como las expectativas de desempeño que establecen en la organización, determinarán en gran medida el ambiente de trabajo que se respira. Si un director establece altos estándares, los jefes de departamento harán lo mismo y se fomentará...

4 consejos para aumentar la productividad de los vendedores de su empresa

Darryl Bachmeier Feb 24, 2020 Ventas

No importa qué puesto o nivel ocupe en una empresa: cada profesional necesita trabajar de manera productiva. Por lo tanto, hemos separado 5 consejos para aumentar la productividad de los proveedores de su empresa. ¡Asegúrate de echarle un vistazo! Quien no se moleste en organizar sus procesos y demandas terminará causando grandes pérdidas a la empresa donde trabaja, así como a sí mismo. Y en el caso de un profesional de ventas, el desorden puede ser suficiente para hacerle perder oportunidades de cerrar tratos y ganar nuevos clientes. Por lo tanto, es esencial encontrar la mejor manera de organizar los procesos diarios para lograr un aumento en la productividad. Cuando el vendedor realiza ciertos cambios en su forma de trabajar, obtiene una rutina mucho más eficiente y, como consecuencia, más tiempo para dedicar a cada tarea. 4 consejos para aumentar la productividad de las ventas ORGANIZA TU AGENDA Tomar el...

Empleados tóxicos resistentes a las iniciativas de cambio.

Darryl Bachmeier Feb 15, 2020 Administración

En algunas organizaciones, se producen empleados con resistencia crónica, que se resistirán constantemente a cualquier iniciativa de cambio. Estos empleados tienen miedo al cambio, atacan todas las cosas que están fuera de su comodidad. Los empleados tóxicos usan la piratería social para manipular a otros usando rumores, tratamiento silencioso e intimidación. Estos empleados necesitan que el entorno no cambie para poder conservar su poder informal. Si ningún otro empleado en el equipo se comporta de esta manera, entonces está claro que el empleado no encaja bien con la organización. Si son un trabajador valioso, la organización puede intentar encontrarles trabajo en un área diferente de la organización que tal vez pueda adaptarse a las personalidades del empleado, creando un escenario beneficioso a medida que el empleado es removido de su rol tóxico actual y aún puede agregar valor para la organización. Todos los empleados tienen personalidades, valores y necesidades únicas...

Modelo de contingencia Vroom-Jago

Darryl Bachmeier Feb 6, 2020 Liderazgo

El modelo de contingencia Vroom-Jago es una herramienta de toma de decisiones. Está diseñado para determinar qué estilo de liderazgo es el más apropiado dada la situación actual. Según el modelo, existen cinco tipos de estilos de liderazgo: Autocrático 1 (A1), Autocrático 2 (A2), Consultivo 1 (C1), Consultivo 2 (C2) y Grupo (G2). Autocrático 1 (A1) el líder debe tomar la decisión por su cuenta sin consultar a nadie. Autocrático 2 (A2): el líder solicita una entrada pero toma la decisión final. Consultivo 1 (C1) el líder habla con miembros específicos del equipo, pero el equipo no toma una decisión formal. Consultivo 2 (C2), el equipo se reúne para discutir el problema y con el feedback dado que el líder toma la decisión. Grupo (G2) que el líder facilita mientras el equipo discute y toma la decisión final. Hay siete criterios para determinar cuál de estos estilos de líder usar,...

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