So verwalten Sie Ihr Inventar

Darryl Bachmeier
Mar 19, 2019
Geschäft


Wenn Sie im Verkauf von Produkten tätig sind, werden Sie höchstwahrscheinlich eine Art Inventar führen. Die Bestandsverwaltung ist entscheidend für Kosteneinsparungen und die Führung eines effizienten Geschäfts. Eines der schlimmsten Dinge, die passieren können, ist die ständige Verschwendung von Inventar. Es ist nur Bargeld aus der Tür.

Inventar kann eine der größten Ausgaben für ein Unternehmen sein. Ziel ist es, 100% des Inventars zu verbrauchen.

Inventar ist ein Aktivposten Ihres Unternehmens, aber zu viel Inventar und Sie verschwenden Geld. Zu niedrig und der Kunde muss warten, bis der Artikel eingeht, und kann woanders hingehen.

Aufzeichnungen führen

Sie müssen die verfügbaren Mengen verwalten, um sicherzustellen, dass Sie genug Geschäft haben, aber nur das Minimum einhalten, das Sie für das Geschäft benötigen. Dies reduziert die Kosten und nimmt weniger Platz ein. Die Menge des Inventars hängt von der Kundennachfrage nach Ihren Produkten ab.

Sie sollten alle Elemente gut dokumentieren und sobald Sie eine Historie erstellt haben, können Sie eine gute Vorstellung davon bekommen, wie viel Sie benötigen werden. Achten Sie das ganze Jahr über auf Trends.

Elemente verwalten

Sie sollten Ihre Lagerumschlagsrate kennen. Abhängig von Ihrer Branche kann dies einige oder mehrere Male pro Jahr sein. Lebensmittel sind verderblich und müssen einen höheren Umsatz haben. Luxusartikel hingegen werden höchstwahrscheinlich einen geringeren Umsatz haben.

Es gibt Anwendungen, mit denen Sie Ihr Inventar verfolgen können. Einige sind kostenlos. Sie arbeiten, indem sie in jeden Artikel Informationen, Lieferanten, Kategorien, Einheiten, Standort, Menge und Nachbestellungslimit eingeben. Anschließend können Sie einen Bericht erstellen, in dem Sie wissen, welche Artikel Sie nachbestellen müssen.

Es ist auch empfehlenswert, das Inventar monatlich oder vierteljährlich manuell zu zählen, um zu überprüfen, ob das System und das, was Sie physisch haben, übereinstimmen. Wenn Ihre Verkäufe und die Angaben in Ihrem Inventar unterschiedlich sind und Sie keine Artikel berücksichtigen können, sind diese entweder verloren gegangen oder gestohlen worden.

Es ist wichtig zu identifizieren, welche Artikel nicht verkauft werden, und nur Platz zu beanspruchen. Als Plan, den Preis zu senken und ihn zu bekommen, gehen sie aus der Tür. Am anderen Ende müssen Sie Ihren meistverkauften Artikel identifizieren, damit Sie mehr bestellen können.

Verfolgen Sie das Ablaufdatum und stellen Sie sicher, dass Sie die alten Artikel vor den neuen verkaufen. Dies wird als First-In-First-Out-Methode bezeichnet.

Lieferanten

Wenn Sie mit Lieferanten zu tun haben, müssen Sie wissen, wie lange Sendungen durchschnittlich dauern, damit der Lagerbestand nur dann rechtzeitig eintrifft, wenn Sie ihn benötigen. Dies gibt eine gute Schätzung, wann Sie ausgehen werden, sowie eine Vorlaufzeit von einigen Tagen, bei der Sie genau wissen, wann Sie bestellen sollten. Stellen Sie sicher, dass Sie über genaue Lieferanteninformationen verfügen, um schnell Bestellungen aufgeben zu können.

Sie müssen sicherstellen, dass Sie gute Lieferanten haben. Als kleines Unternehmen kann dies schwierig sein, da normalerweise die Lieferanten die ganze Macht haben. Um dies zu mildern, müssen mehrere Lieferanten für dieselben Produkte oder alternative Versionen der Produkte verwendet werden.

Wenn Sie die Bestandsverwaltung gut beherrschen, verbessern Sie auch Ihre Lieferantenbeziehung. Wenn Sie in Ihren Bestellungen konsistent sind, können sie ihr Geschäft verbessern.

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