Was wollen Anhänger von Führern?

Darryl Bachmeier
Mar 25, 2019
Führung


Wenn wir Maslows Bedürfnishierarchie konsultieren, wollen alle Individuen die Spitze der Pyramide erreichen und Selbstverwirklichung erreichen. Als Führungskraft können wir uns und unseren Anhängern gleichzeitig helfen, indem wir ihnen helfen, persönlich und beruflich zu wachsen.

Die Bedürfnisse eines Nachfolgers hängen sowohl von der Arbeit der Anhänger als auch von der Persönlichkeit des Nachfolgers ab. Wenn die Arbeit sich wiederholende manuelle Aufgaben beinhaltet, wäre der Anhänger zu einem höheren Gehalt motiviert. Wenn die Arbeit jedoch höheres Denken und Kreativität beinhaltet, wäre die Motivation des Nachfolgers für höhere Bedürfnisse.

Führungskräfte müssen sicherstellen, dass sie mindestens die Grundbedürfnisse der Anhänger erfüllen. Es ist am besten, Geld mit einem Kauf ohne Ausgabe zu verdienen und ein wettbewerbsfähiges Gehalt zu zahlen. Dies vermeidet, dass der Follower über seine geringeren Bedürfnisse nachdenkt.

Ein Leiter muss eine Vision und Ziele vorgeben, damit die Anhänger das Gefühl haben, dass ihre Arbeit ihnen einen Sinn gibt. Dies hilft, ihre höheren Bedürfnisse zu erfüllen.

Ein Führer sollte sich seinen Anhängern zur Verfügung stellen und die Anhänger sollten über ihre Verfügbarkeit informiert werden. Ein Leiter sollte konstruktives Feedback geben, das auch schnell und häufig bereitgestellt wird.

Um Follower zu befähigen und zu befähigen, zu wachsen und sich weiterzuentwickeln, sollte der Leader auch eher als Coach als als Manager fungieren. Coaching sollte unterstützend sein, um den persönlichen und beruflichen Bedürfnissen des Followers gerecht zu werden.

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