Vergessen Sie nicht die Bilanzierung Ihres KMU für ein gesundes Wachstum

Darryl Bachmeier
Apr 1, 2019
Geschäft


Die ständige Aktivität eines Unternehmens setzt es vielen Veränderungen aus, zusätzlich zu Höhen und Tiefen, die denen ähneln, denen sich jeder Mensch gegenübersehen würde. Natürlich brauchen Sie auch etwas Pflege, um gesund zu sein, zu wachsen und sich weiterzuentwickeln. Wie jedes Lebewesen kann seine Flugbahn manchmal Krankheiten beschuldigen, die Krankheitssymptome sind, und hier müssen wir aufmerksam sein und rechtzeitig handeln, um sie rechtzeitig zurückzugeben.

Was würden wir tun, wenn unser Unternehmen gesundheitliche Probleme hätte? Sicherlich wäre das erste, es zum Arzt zu bringen, um es zu untersuchen und uns eine Diagnose zu geben, um auf dieser Grundlage die Lösung zu bestimmen. Bei Organisationen sind die Spezialisten die Berater, die definieren, welche Strategie zu verfolgen ist, damit die Institution auf dem Vormarsch bleibt. Um eine korrekte Bewertung vorzunehmen, ist der unabdingbare Schritt die Überprüfung der Rechnungslegung Ihres KMU.

Es muss berücksichtigt werden, dass jedes Unternehmen, das auf dem Vormarsch ist, immer komplexer wird. Ein aufstrebender Unternehmer hat weniger Aspekte im Umgang mit und mehr Zeit, um in seine Aufgaben zu investieren. Dies kann zwischen den verschiedenen Aufgaben, die das Unternehmen verlangt, und der Kontrolle einer kleinen Anzahl von Mitarbeitern aufgeteilt werden. Wenn das Unternehmen jedoch wächst, wird eine größere Menge an Ressourcen (logistisch, menschlich und finanziell) bereitgestellt, die der Unternehmer immer effizienter verwalten muss. Darüber hinaus werden die Kunden exponentiell zunehmen und ihre Bedenken hinsichtlich der Aufgabe der Loyalität verstärken.

Wenn der Unternehmer diese bemerkenswerte Zunahme seiner Verpflichtungen wahrnimmt, verbringt er häufig nicht die ganze Zeit damit, mit Lieferanten und Kunden über Aspekte zu verhandeln, die so relevant sind wie die Preislisten. Sie können die wöchentlichen Finanzen oder Buchhaltungsberichte Ihres KMU nicht ruhig und gründlich überwachen. Das Problem ist, dass dieser Strudel das Unternehmen zu einem fatalen Ergebnis führen kann.

Worauf sollte man also achten? 1. Sorgen Sie sich darum, an den ersten 10 Tagen eines jeden Monats einen monatlichen Jahresabschluss zu erhalten. Außerdem sind einmal pro Woche Teilberichte über Logistik und Cashflow erforderlich. Nehmen Sie sich Zeit, um sie zu überprüfen, oder beauftragen Sie einen zuverlässigen Berater. Das Wesentliche ist, sich über die Rechnungslegungssituation Ihres KMU im Klaren zu sein. 2. Bezahlen Sie Rechnungen pünktlich an Lieferanten, ohne auf Schulden, Neuverhandlungen oder Bankrabatte zurückgreifen zu müssen. 3. Versuchen Sie, dass die Partner in bestimmten Zeiträumen Gewinne abheben können. Dies wird das Unternehmen in den Augen der Anleger attraktiver machen. 4. Führen Sie eine ordnungsgemäße interne Buchhaltung, die eine effiziente Verwaltung von Kunden und Lieferanten ermöglicht und weiß, wie viel geschuldet wird und wie viel andere dem Institut zahlen sollten. 5. Identifizieren und kontrollieren Sie eventuelle Liquiditätsprobleme rechtzeitig.

Es ist wichtig, in Bezug auf all diese Punkte in Echtzeit sichtbar zu sein, um die Situation des Unternehmens richtig einschätzen und Korrekturmaßnahmen ergreifen zu können, wenn der Fall dies rechtfertigt (oder eine potenzielle „Krankheit“ sich zu manifestieren beginnt). Dies hängt davon ab, dass unsere Organisation gesund ist und auf dem Vormarsch ist, um weiter zu wachsen und einen positiven Gewinn zu erzielen.

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