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Einsatz von Technologie in der Zusammenarbeit für virtuelle Teams

Darryl Bachmeier Feb 4, 2020 Teams

Ein virtuelles Büro kann Zeit sparen und Ihr Unternehmen immer effizienter machen. Dies alles ist auf die Fortschritte bei der Innovation zurückzuführen, die die oben genannten Schwerpunkte denkbar machen. Alles, was Sie tun müssen, ist, ein lokales Büro zu bekommen und die anderen Personen für die Arbeit zu beschäftigen. Dieses Team kann leben, wo immer es will, während der Einsatz von Technologie garantiert, dass es so kompetent wie erwartet ausfüllt. Virtuelle Teams sind die neue Welle; Im Geschäftsbereich hat es zugenommen, und Mitarbeiter und Kollegen sind weit und breit auf der ganzen Welt verteilt. Dank der Zugänglichkeit des Internets arbeiten Unternehmen jetzt mit virtuellen Teams. Bevor die Technologie mit virtuellen Teams zusammenarbeiten kann, ist es ratsam, die Aufgaben und Herausforderungen der Zusammenarbeit in Ihrem virtuellen Team zu bewerten und die Technologien zu bewerten, die in Ihrem Unternehmen verfügbar sind, um die angegebene Aufgabe zu erfüllen. Das Überlagern beider bietet dann...

Ein Team fokussiert und motiviert halten

Darryl Bachmeier Apr 18, 2019 Teams

Viele Teams, die hauptsächlich an langen Projekten arbeiten, reduzieren letztendlich ihre Produktion und Leistung, weil diese anfängliche Herausforderung durch den Tagesablauf geändert wird, mit anderen Worten, sie werden den ganzen Tag „stickig“. der gleiche Code, der gleiche Prozess, die gleichen Bildschirme, die gleichen Regeln. Neulich las ich eine Geschichte, die sogar die Verschiebung des gesamten Fokus des Teams nahe legte, mindestens einen Tag in der Woche. Das mag etwas übertrieben sein, aber es gibt einige Möglichkeiten, konzentriert zu bleiben, und daher die Motivation des Teams. Im Folgenden sind einige Punkte aufgeführt, die positive Unterschiede im täglichen Leben eines Teams darstellen: Herausforderungen: Viele Menschen leben, um Herausforderungen zu meistern. Sie ermutigen sie, darüber hinauszugehen, etwas mehr zu suchen und diese Herausforderungen im Verlauf jeder Projektabwicklung zu schaffen. Klarheit in den Projektinformationen: Lassen Sie Ihr Team in allem, was gerade passiert, wie z. B. Fristen, Kundenfeedback, Verzögerungen usw.; Kennen Sie die Erwartungen...

Wie man mit Teamkonflikten umgeht

Darryl Bachmeier Mar 18, 2019 Teams

Teams sind, wenn eine Gruppe von Menschen mit dem gleichen Ziel zusammenkommt. Die Teams durchlaufen fünf Entwicklungsstufen: Formen, Stürmen, Normieren, Durchführen und Vertagen. Teamkonflikte treten am wahrscheinlichsten in der Sturmphase auf, wenn Teammitglieder um Macht konkurrieren und sich noch keine Beziehungen entwickelt haben. Wenn Konflikte auftreten, gibt es Stile, um mit Konflikten umzugehen: Konkurrieren, Vermeiden, Kompromittieren, Anpassen und Zusammenarbeiten. (Daft, RL 2014, S. 317). Mit Macht konkurrieren, um Ihre eigenen Interessen zu verfolgen. Vermeiden Sie es, wenn Sie die Bedenken anderer ignorieren. Kompromisse eingehen, um eine für beide Seiten akzeptable Lösung zu finden. Anpassung durch Ignorieren Ihrer Position und Befriedigung der anderen Person. Arbeiten Sie zusammen, indem Sie mit der anderen Person zusammenarbeiten, um eine Lösung zu finden, die alle Anforderungen erfüllt. Abhängig von der Situation muss der Leiter die Entscheidung treffen, welche Methode er anwenden möchte. Wenn der Leiter beschließt, das Problem zu beheben, stehen ihm verschiedene Methoden zur...

Verwalten eines Teams mit Leistungsmetriken

Darryl Bachmeier Mar 14, 2019 Teams

Das Management der Teamleistung ist wichtig, um ein leistungsstarkes Team zu gewährleisten. Es gibt mehrere Dinge, die ein Teamleiter tun muss, um die Leistung zu verwalten. Ein Teamleiter muss sich mit dem Geschäft und der Branche auskennen und die Stärken und Schwächen aller Teammitglieder kennen. Ein Teamleiter muss sicherstellen, dass sein Team die richtigen Leute hat. Es beginnt mit der Auswahl des bestmöglichen Talents. Nach der Auswahl der Talente wird die Leistung der einzelnen Teammitglieder überwacht. Sie wissen, wer die Stars und wer die schlechten Äpfel sind. Leistungsüberprüfungen mit jedem Teammitglied müssen regelmäßig geplant werden. Eine Überprüfung sollte es dem Teammitglied ermöglichen, ihre Aufgaben zu besprechen und es dem Teamleiter zu ermöglichen, Unterstützung oder Änderung der Arbeiteraufgaben anzubieten. Dies muss so erfolgen, dass der Teamleiter offen, ehrlich und fair ist. Es sollte nach Möglichkeiten suchen, wie sich der Mitarbeiter verbessern kann. Es sollte auch ein wechselseitiges Gespräch sein. Ein Teamleiter...

Vertrauen in virtuelle Teams führt zum Erfolg

Darryl Bachmeier Mar 12, 2019 Teams

Vertrauen als Konzept aufbauen Virtuelle Teams stehen jedoch wie jedes andere Team vor Herausforderungen. Ihre Herausforderungen sind eine einzigartige Mischung. Es können Prozesse eingerichtet werden, um diesen Herausforderungen direkt zu begegnen und zu verhindern, dass sie außer Kontrolle geraten. Bestimmte Prozesse sind am besten, wenn sie von Anfang an implementiert werden. Dies ist keine einmalige Aufgabe, sondern ein fortlaufender Prozess. Methoden zur Gewährleistung des Vertrauens, Zeitpläne für persönliche Besprechungen, Metriken für die Teamleistung und eine ordnungsgemäße Kommunikationsstrategie können die Erfolgschancen virtueller Teams erhöhen. Das Vertrauen in ein virtuelles Team ist der wichtigste Erfolgsfaktor. Obwohl dies für jedes Team wichtig ist, scheint es viel wichtiger zu sein, wenn das Team nicht zusammengestellt ist. Als Teammitglied müssen Sie darauf vertrauen, dass Ihre Teamkollegen ihre Arbeit erledigen. Als Untergebener müssen Sie darauf vertrauen, dass der Teamleiter glaubt, dass Sie die Arbeit tun, von der Sie sagten, dass Sie es waren. Ich bin der...

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