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Was ist induktives Denken?

Darryl Bachmeier Sep 10, 2019 Strategie

Induktives Denken beschreibt die Logik des rationalen Denkens, bei der Verallgemeinerungen basierend auf bestimmten Fakten, die Sie kennen, Beobachtungen, die Sie gemacht haben, und Vorfällen, die Sie erlebt haben, formuliert werden. Es ist der spezifische Ansatz für rationales Denken, bei dem Schlussfolgerungen auf der Grundlage detaillierter Informationen formuliert werden. Diese Technik ist eine wesentliche kritische Denkpraxis, nach der die meisten Arbeitgeber suchen, wenn sie neue Mitarbeiter einstellen. Im Allgemeinen handelt es sich um eine Art weiche analytische Fähigkeit. Daher ist es anders als die harten Fähigkeiten, die im Allgemeinen eine technische Ausbildung erfordern und berufsspezifisch sind. In jedem Fall bezieht sich induktives Denken darauf, wie Sie auf Ideen, soziale Situationen und Menschen in Ihrer Umgebung reagieren. Die meisten Arbeitgeber suchen nach Kandidaten, die Änderungen in Mustern bestimmen und mithilfe induktiver Argumentation Vorschläge, Richtlinien und Strategien formulieren können, die auf diesen Mustern basieren. Aus diesem Grund ist induktives Denken eine entscheidende...

Versunkene Kosten Irrtum - Der Hintergrund Psychologie

Darryl Bachmeier Sep 1, 2019 Strategie

Wir alle haben den Irrtum der versunkenen Kosten bewusst oder unbewusst erlebt. Oft kaufen wir teure Sachen vom Markt und neigen dann dazu, sie zu überbeanspruchen, um den für den Kauf gezahlten Preis zu kompensieren. In ähnlicher Weise essen wir beim Kauf eines Essenseimers aus Fast Food so viel wie möglich, nicht aus Hunger, nur wegen des Geldes, das mit dem Kauf dieser Mahlzeit verbunden ist. Das Phänomen gilt sowohl für eine Zeit als auch für eine Anstrengung, abgesehen von dem investierten Geld. Die Logik hinter dem versunkenen Kostenfehler Das irrationale Verhalten, das auch nach Investitionen in Zeit, Geld oder Mühe konsistent ist, hat zu einem Irrtum der versunkenen Kosten geführt. Menschen, die in die Falle des Irrtums der versunkenen Kosten geraten, finden Vorteile im Zusammenhang mit ihrer Investition, was letztendlich zum stärksten Drang wird, weiter an dem Projekt zu arbeiten. Der Mensch misst die Wirksamkeit jeder Entscheidung im Lichte...

Organisatorische Entscheidungen treffen - Modellbasierter Ansatz

Darryl Bachmeier Aug 24, 2019 Strategie

Entscheidungsfindung ist für jeden Menschen einer der untrennbaren Aspekte des Lebens. Vom Aufwachen am Morgen bis zum nächtlichen Schlafengehen müssen wir fast jede Minute bewusst oder unbewusst Entscheidungen treffen. Eine Schätzung zeigt, dass wir durchschnittlich 35.000 rationale Entscheidungen an einem einzigen Tag treffen. Es ist unnötig zu erwähnen, dass die Entscheidungsfindung einen großen Teil unseres Lebens ausmacht. Aber nicht alle Entscheidungen sind gleich. Etwas so Einfaches wie die Auswahl des Frühstücks hat im Vergleich zu organisatorischen Entscheidungen nur sehr geringe Konsequenzen. Was auch immer Sie zum Frühstück haben, was auch immer die Entscheidung oder Wahl sein mag, der Einsatz ist sehr gering. Wenn Sie jedoch eine organisatorische Entscheidung treffen, können die Aussichten, das Wachstum, der Gewinn und andere wichtige Aspekte des Unternehmens im Einklang stehen, was den Einsatz dieser Entscheidung erheblich erhöht. Und mit höheren Einsätzen geht das höhere Dilemma der Entscheidungsfindung einher. Wie treffen Sie eine Entscheidung in einem...

Change Management - Was ist das und warum brauchen Sie es?

Darryl Bachmeier Aug 21, 2019 Strategie

Unternehmen entwickeln sich mit dem Wandel von Prozessen und Technologien ständig weiter. Die Dynamik von Geschäftsprozessen zwingt sie ständig dazu, sich an neue Szenarien und Umgebungen anzupassen. Etwas so Neues wie Covid-19 zwang viele Unternehmen dazu, Änderungen vorzunehmen, die sonst nicht umgesetzt worden wären. Der Prozess, Änderungen vorzunehmen und sicherzustellen, dass die Änderungen das gewünschte Ergebnis und die gewünschten Auswirkungen haben, wird als Änderungsmanagement bezeichnet. Das Änderungsmanagement ist ein komplizierter Teil jedes Geschäfts, da es das einzige Mittel ist, um zu beurteilen, ob die implementierten Änderungen die gewünschte Änderung aufweisen oder nicht. Menschen sind von Natur aus resistent gegen Veränderungen. Wir lieben es, in einer Umgebung und einem Prozess zu bleiben und zu arbeiten, die uns vertraut sind. Das Herbeiführen von Änderungen an einem bestehenden System, die über einen längeren Zeitraum in Kraft sind, kann sich negativ auf die Mitarbeiter und die Gesamtleistung des Unternehmens auswirken. Wie können Sie also...

So maximieren Sie das Brainstorming in Ihrer Organisation

Darryl Bachmeier Jun 26, 2019 Strategie

Notwendigkeit ist die Notwendigkeit der Erfindung. Wir haben jedoch nicht immer den Luxus, auf die Inspiration zu warten, bevor wir Innovationen produzieren. In dieser schnelllebigen und modernen Welt ist Zeit immer von entscheidender Bedeutung. Egal, ob Sie an einer Lösung für ein Problem arbeiten, über einen Weg nachdenken, um sich gegen einen Konkurrenten zu behaupten, oder ein revolutionäres Produkt entwickeln möchten, um allen auf dem Markt einen Schritt voraus zu sein, es ist von Vorteil, wenn Sie und Ihr Team wissen, wie Sie Ihre Ideen einbringen können zusammen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Für Unternehmen ebnet Brainstorming den Weg für die besten Ideen, die kommen. Warum Brainstorming? Brainstorming ist eine großartige Möglichkeit, um zusammenzuarbeiten und kreative Säfte zum Fließen zu bringen. Für eine Führungskraft ist es gesund, konsequent und nicht nur in herausfordernden Situationen ein Brainstorming durchzuführen. Es regt das Gehirn an, kontinuierlich Ideen zu generieren und Fragen zu...

Verwalten und Entsperren von Engpässen

Darryl Bachmeier Jun 25, 2019 Strategie

Engpässe entsperren Ein Problem tritt in einem Prozess auf, wenn die Eingabe schneller erfolgt als im nächsten Schritt zum Erstellen der Ausgabe. Der Begriff vergleicht Eigentum (Informationen, Materialien, Produkte und menschliche Zeiten) mit Wasser. Wenn Wasser aus einer Flasche gegossen wird, muss es durch oder durch den Flaschenhals fließen. Je breiter der Engpass, desto mehr Wasser (Input Assets) können Sie einfüllen. Je kleiner oder schmaler der Engpass ist, desto weniger können Sie einfüllen - und Sie erhalten ein Backup oder einen Engpass. Welche Arten von Engpässen gibt es? Kurzfristige Engpässe Kurzfristige Engpässe durch vorübergehende Komplikationen. Ein gutes Beispiel ist, wenn wichtige Teammitglieder krank sind oder im Urlaub sind. Niemand ist verfügbar und qualifiziert, um seine Projekte zu übernehmen, was zu einer Gegenreaktion in seiner Arbeit führt, bis sie zurückkehren. Langfristige Engpässe Langfristige Engpässe treten ständig auf. Es wird ein Beispiel geben, in dem der monatliche Berichtsprozess eines Unternehmens jeden Monat...

How-Make-Root-Cause-Analysis-Arbeit-für-Ihre-Organisation

Darryl Bachmeier Jun 24, 2019 Strategie

Während wir das Wasser nicht immer testen können, bevor wir es durchlaufen, können wir auf eine systematische Methode zurückgreifen, um eine Situation zu analysieren und die Risiken zu mindern, ein Problem zu identifizieren und eine Lösung zu finden. Wir können diesen Schritten folgen, wie wir es früher in der Mittelschule im naturwissenschaftlichen Unterricht getan haben: Identifizieren Sie das Problem Beobachten und analysieren Formulieren Sie eine Lösung Machen Sie eine Schlussfolgerung Für Unternehmen können Sie demselben Backbone folgen, jedoch nur Schritt zwei erläutern. Dies führt zu mehr Ergebnissen für Schritt drei, wodurch Sie auch besser in der Lage sind, das nächste Mal, wenn das Problem auftritt, damit umzugehen. Qualitätsmanagement ist wichtig für Organisationen, da es den Qualitätsstandard in allen Zweigen der Organisation zentralisiert. Diese Zweige wurden gebeten, gleichzeitig dieselben Ansätze zu verfolgen und dieselben Werkzeuge und Techniken zu verwenden, um ein Problem anzugehen. Die Ursachenanalyse (RCA) ist eine der Hauptaspekte des...

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