Strategie

Was ist die Balanced Scorecard?

Darryl Bachmeier Feb 27, 2020 Strategie

Die Balanced Scorecard ist ein strategisches Management-Tool, das erfolgreichen Organisationen nachempfunden ist. Es wurde festgestellt, dass erfolgreiche Unternehmen eine klare Vision haben und sich nicht nur auf die finanzielle Leistung verlassen, um ihren Erfolg zu bestimmen. Die Balanced Scorecard bringt ein Gleichgewicht zwischen finanziellen und nicht finanziellen Maßnahmen. Es besteht aus vier Perspektiven: Finanzen, Kunden, interne Prozesse sowie Wissen und Wachstum. Diese vier Perspektiven fungieren als vier Beine zu einem Tisch, alle müssen zusammenarbeiten, sonst verliert das Unternehmen das Gleichgewicht. Mit der Balanced Scorecard kann das Management bessere Geschäftsentscheidungen treffen. Dies erleichtert es dem Unternehmen, Bereiche zu finden, in denen Verbesserungen erforderlich sind. Es gibt eine ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen. Bei der Entwicklung strategischer Ziele veranlasst die Balanced Scorecard das Management, Änderungen in einem Bereich zu berücksichtigen, die sich auf einen anderen auswirken können. Jede der Perspektiven enthält ihre eigenen strategischen Ziele, Zielsetzungen und Leistungsmaßstäbe, um Erfolg oder Misserfolg...

Was ist Benchmarking?

Darryl Bachmeier Feb 27, 2020 Strategie

Es ist schwer zu verstehen, wie gut Sie arbeiten, wenn Sie nicht messen. Durch Benchmarking können Sie feststellen, wie gut Sie arbeiten, indem Sie Ihre Zahlen mit einem Durchschnitt anderer vergleichen. Es wird häufig in Vertrieb und Betrieb eingesetzt. Das Benchmarking zwingt das Management, über das eigene Unternehmen hinauszuschauen und zu sehen, was andere tun. Benchmarking ist eine proaktive Erkennungsmethode. Sie können Ihr Unternehmen extern mit Branchendaten oder intern vergleichen, indem Sie verschiedene Teams, Standorte und Abteilungen vergleichen. Für Branchendaten ist es am besten, mit Unternehmen des gleichen Typs innerhalb derselben Branche zu vergleichen. Was in einer Branche gut aussieht, kann in einer anderen schrecklich sein. Sie suchen nach einer besseren Leistung anderer und modellieren Ihr Unternehmen nach ihrem Vorbild. Sie sehen, welche Prozesse funktionieren und welche nicht. Sie können sich sogar einzelne Produkte ansehen. Es beginnt damit, zu wissen, was wichtige Leistungskennzahlen sind und welche Dinge Sie messen müssen....

Omni-Channel-Einzelhandel 5 Vorteile der Implementierung

Darryl Bachmeier Feb 24, 2020 Strategie

Die Vorteile der Implementierung des Omnichannel-Einzelhandels, von denen viele glauben, dass sie die nächste große Handelsrevolution sein werden, machen dies zu einer Strategie, die von allen Einzelhändlern berücksichtigt werden muss. Was ist der Omnichannel-Einzelhandel? Es ist die Vertriebsstrategie, die alle vorhandenen Kanäle auf dem Markt integriert (physische Geschäfte, Online-Geschäfte, Anwendungen für mobile Geräte, Contact Center und solche, die in Zukunft entstehen werden). Der Client, der die Kommunikation über einen Interaktionskanal initiiert, kann sie fortsetzen und mit einem anderen beenden. Dies ist eine ideale Strategie für diese Zeiten, in denen die Barrieren zwischen physischem und digitalem Handel tendenziell verschwinden. Es ist nicht ungewöhnlich, dass neue Geschäfte und Plattformen entstehen, die es ermöglichen, den Kaufprozess online zu starten, das Produkt zurückzuziehen und die endgültige Entscheidung im Geschäft zu treffen. 5 Vorteile der Implementierung des Omnichannel-Einzelhandels Die Geräte für Heim und Bekleidung sind weltweit die fortschrittlichsten Branchen im Omnichannel-Einzelhandel. Aber die Vorteile, die...

Manuelle Verfolgung der Preise des Wettbewerbs im Vergleich zu automatischen

Darryl Bachmeier Feb 24, 2020 Strategie

Eine Preisverfolgung des Wettbewerbs ist unerlässlich. Neue Technologien bieten uns Möglichkeiten, dies schnell und einfach zu tun. Alle Einzelhändler sollten die Preise ihrer Hauptkonkurrenten im Auge behalten, im gleichen Bereich bleiben und sogar versuchen, ihren Kunden so weit wie möglich Vorteile (niedrigere Preise) zu bieten. Dies war schon immer der Fall und ist eine übliche Praxis für Eigentümer oder Geschäftsleiter. Neue Technologien ermöglichen es jetzt jedoch auf andere Weise, diese Aufgabe automatisch und daher viel einfacher und schneller auszuführen. Manuelle Verfolgung der Preise des Wettbewerbs Um dies zu verfolgen, muss eine Gruppe von Personen die Geschäfte durchgehen und die Preise für verschiedene Artikel nacheinander überprüfen und diese Informationen dann in Tabellenkalkulationen umwandeln. Es ist eine mühsame Aufgabe, die Personal erfordert, das viel Zeit dafür aufbringt. Aufgrund des enormen Zeit- und Arbeitsaufwands wird diese Aufgabe häufig außer Acht gelassen. Insbesondere in den kleineren Geschäften scheint eine solche Anstrengung nicht gerechtfertigt zu...

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