Projektmanagement - page 2

Ziele und damit verbundene Kosten des Projektmanagements

Darryl Bachmeier Apr 21, 2019 Projektmanagement

Bevor Sie mit dem Projektmanagement beginnen, müssen Sie zunächst die Ziele festlegen, die wir erreichen möchten, und die aus dieser Strategie resultierenden Kosten analysieren. Ziele und Herausforderungen des Projektmanagements Während der Verwaltung eines Projekts müssen einige Ziele festgelegt werden, und es ist normal, dass während des Prozesses einige Herausforderungen auftreten. Deshalb ist es wichtig zu wissen, was sie sind, damit Sie nicht mehrere Fehler machen, wenn es Zeit ist, Ihr Projekt zu organisieren. Ziele: Es ist wichtig, dass die Ziele des Projektmanagements kohärent sind und mit den Interessen der Organisation in Einklang stehen. Es ist auch wichtig, dass sie in Qualität, Quantität, Zeit und Kosten messbar sind. Die Hauptziele des Unternehmens sind ein optimales Projektmanagement: Geben Sie eine Adresse an Verwirklichen Sie die Pläne, die organisiert wurden Konzentrieren Sie sich auf die Ergebnisse Finden Sie Wege, um Mitarbeiter zu motivieren Priorisieren und organisieren Informieren Sie über den Zweck des Projekts...

Projektleiter Held oder Bösewicht im Projektmanagement

Darryl Bachmeier Apr 20, 2019 Projektmanagement

Profil des Projektleiters Der Projektleiter ist derjenige, der die Struktur jeder Gruppe formt und formt. Mit seiner Führung kann der Leiter Gruppen von Menschen bilden, die es schaffen, als echtes Arbeitsteam zu fungieren. Der Leiter, der auf dem Motto basiert, teilt und regiert, regiert mit großem Erfolg die Arbeitsgruppe, bildet jedoch kein Team, das zum Erfolg fähig ist, sondern gruppiert nur Personen, um eine bestimmte Aufgabe auszuführen. Der gute Leiter mit seinen Handlungen entwickelt Arbeitsteams, die die richtige Mischung aus Loyalität, Motivation und Vertrauen verwenden, die jeder Mensch zur Verfolgung von Gruppenzielen glauben und unternehmen muss. Der Projektleiter muss alle Projektbeteiligten verwalten. Führen, leiten, koordinieren Sie mit Ihrem Arbeitsteam; den Fortschritt und die Ergebnisse des Projekts planen, organisieren, überwachen und bewerten; kommunizieren, Probleme lösen, motivieren, leiten und an Meetings teilnehmen, mit Kunden interagieren; Einstellung, Überwachung, Beförderung oder Entlassung von Personal. All dies erfordert nicht nur Kenntnisse im Bereich des Projektmanagements,...

Die 5 Phasen im Projektmanagement

Darryl Bachmeier Apr 18, 2019 Projektmanagement

Wenige Dinge sind für die Produktivität eines Unternehmens so relevant wie das Management seiner Projekte. Unternehmen sind übermäßig besorgt darüber, eine gute, schöne und kostengünstige Softwareanwendung für das Projektmanagement zu finden. Aus meiner Sicht ist dies ein falscher Ansatz, da vor der Auswahl eines Softwaretools für das Projektmanagement der Arbeitsprozess definiert und institutionalisiert werden muss, mit dem die Entwicklung von Projekten optimiert werden kann. Die beste Softwareanwendung ist nutzlos, wenn Sie keinen genau definierten Arbeitsablauf haben. Mit einer gemeinsamen Anwendung und einer soliden Projektmanagementmethode können jedoch hervorragende Ergebnisse bei der Entwicklung von Projekten erzielt werden. Wenn wir die Notwendigkeit zur Definition eines methodischen Prozesses ansprechen, beginnen Unternehmen im Allgemeinen zu zittern, weil sie ihn mit einer titanischen Aufgabe in Verbindung bringen und für ihre Organisation von geringem Nutzen sind. Die Realität sieht jedoch anders aus: Unternehmen und ihre Mitarbeiter führen täglich Prozesse aus, obwohl sie sich dessen nicht bewusst sind....

Wasserfall versus agile Methoden

Darryl Bachmeier Mar 25, 2019 Projektmanagement

Mit Wasserfall bewegt sich das Projekt in eine Richtung, nachdem jede Phase abgeschlossen ist, und geht in die nächste Phase über. Agile hingegen konzentriert sich auf kleinere Iterationen und konzentriert sich auf die Fertigstellung eines minimal lebensfähigen Produkts. Das beste Beispiel, von dem ich gehört habe, ist, wenn ein Kunde ein Auto braucht, dass man nicht einfach versucht, ein Auto zu bauen. Die erste Iteration ist ein Skateboard, das ein Transportmittel wie das Auto ist, aber äußerst einfach. Die nächste Iteration wäre, mehr Funktionen hinzuzufügen und ein Motorrad zu bauen. Dies ist viel näher an dem, was der Kunde tatsächlich angefordert hat. Der Kunde könnte mit diesem Produkt so wie es ist zufrieden sein. Aufgrund seiner Natur erzeugt die Wasserfallmethode Tonnen von Dokumentation, einschließlich Diagrammen, da sie direkt auf Papier gebracht werden muss, bevor mit der nächsten Phase fortgefahren werden kann. Agile erfordert weniger Dokumentation im Voraus und hat mehr...

Warum Prototypen in der Softwareentwicklung verwenden?

Darryl Bachmeier Mar 24, 2019 Projektmanagement

Bei Prototypen geht es nicht nur um Kosteneinsparungen oder Fehler. Sie helfen dem Entwicklungsteam, die richtigen Anforderungen aus den Geschäftsbereichen zu erfassen, um das richtige Produkt zu erstellen. Prototypen helfen den Benutzern, etwas in die Hände zu bekommen, damit sie ein Gefühl dafür bekommen, ob das Produkt für sie funktioniert. Es erhöht das Verständnis im gesamten Projektteam. Arten von Prototypen Es gibt verschiedene Arten von Prototypen. Prototypen können in Widerrist mit niedriger oder hoher Wiedergabetreue unterteilt werden. Low-Fidelity-Prototyp Ein Prototyp mit niedriger Wiedergabetreue ist Stift und Papier. Ich mache das manchmal, wenn ich mich mit meinen Kunden treffe und klären muss, was wohin geht. Ich zeichne einfache Kritzeleien in sehr hoher Abstraktion. Ein Bild kann durch ein einzelnes Feld mit einem „X“ dargestellt werden. Wenn im Produkt mehrere Seiten oder Bildschirme benötigt werden, zeichne ich möglicherweise winzige Bildschirme auf der Seite mit Pfeilen, die sie verbinden, damit ich den Navigationsfluss...

Was ist ein Business Analyst?

Darryl Bachmeier Mar 24, 2019 Projektmanagement

Ein Business Analyst arbeitet in vielen Branchen und gedeiht in einem sich verändernden Geschäftsumfeld. Ein Geschäftsanalyst verbessert Geschäftsprozesse, plant Ermittlungsaktivitäten, verwaltet Anforderungen, verhandelt mit Stakeholdern und vergleicht und bestätigt Lösungen. Ein Business Analyst fungiert als Verbindung zwischen den Stakeholdern. Sie müssen den Geschäftsbetrieb und die Funktionsweise von Organisationen verstehen. Ein Business Analyst verwendet Ermittlungsfähigkeiten, um das Problem zu ermitteln. Analyse verschiedener Arten von Informationen. Angesichts des zu lösenden Problems ermittelt der Geschäftsanalyst die beste Vorgehensweise für das Unternehmen. Identifizieren Sie die beste Lösung, die dem Unternehmen den größten Nutzen bringt. Sie empfehlen Lösungen, mit denen das Unternehmen Geschäftsziele erreichen kann. Umfasst die Identifizierung der richtigen Stakeholder. Interagieren Sie mit vielen verschiedenen Geschäftskunden, einschließlich Endbenutzern, Management und Führungskräften. Business Analyst erfordert gute Kommunikationsfähigkeiten, da sie in der Lage sein müssen, Stakeholder und Endbenutzer zu befragen, um sicherzustellen, dass sie alle Anforderungen klar und präzise erfassen. Es erfordert die Entwicklung von Beziehungen...

Was ist eine Arbeitserklärung?

Darryl Bachmeier Mar 23, 2019 Projektmanagement

Eine Arbeitserklärung definiert die für ein Projekt auszuführende Arbeit. Es definiert alle Anforderungen an den Kunden. Es beinhaltet, was geliefert werden muss, wie und wann es bis abgeschlossen sein muss. Dies sind alle Projektergebnisse. Eine Arbeitserklärung wird häufig zwischen einem Kunden und einem Lieferanten verwendet. Es sollte keine Vorlage sein. Es sollte für den Kunden benutzerdefiniert sein. Es ist oft ein paar Seiten lang und muss gut geschrieben, klar und prägnant mit wenig Mehrdeutigkeit sein. Es ist das erste Ergebnis, das der Kunde häufig kurz nach einem ersten Treffen mit dem Kunden erhält. Es bestätigt das Verständnis dessen, was besprochen wurde. Es erzählt eine Geschichte, indem es den Hintergrund der Situation und die erforderlichen Maßnahmen zur Behebung der Situation angibt. Es ist ein einfacher Vertrag. Es dokumentiert die Bedingungen, die in der ersten Sitzung vereinbart wurden. Bestandteile der Arbeitserklärung sind Ziele, Umfang, Zeitplan, Ergebnisse, Annahmen, Preis und Akzeptanz. Ziele, warum...

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