Employer Branding und HR als Business-Marketing-Strategie

Darryl Bachmeier
Apr 15, 2019
Geschäft


Sind Sie glücklich in Ihrer Arbeit, engagieren Sie sich für Ihr Unternehmen, schlafen Sie ein und denken, dass Sie Ihren Beitrag zu der Organisation geleistet haben, zu der Sie gehören? Das Employer Branding ist eine Strategie, die sich aus der Integration von Marketing in die Personalabteilung ergibt. Ziel ist es, ein Image einer erfolgreichen Organisation zu schaffen, um neue Talente anzuziehen.

Unternehmen bauen ihr Markenimage durch Online-Marketing auf, positionieren sich über Systems 2.0, vergessen aber normalerweise etwas sehr Wichtiges, arbeiten an ihrem Employer Branding: Mitarbeiter sind diejenigen, die die Marke in ihrer Beziehung zu Kunden verkaufen, und wir können dort eine Social Media Employer Branding-Strategie entwickeln Die Mitarbeiter selbst sind Botschafter der Marke in sozialen Netzwerken.

Das Marketing eines Unternehmens wird niemals funktionieren, wenn seine Mitarbeiter nicht in das Unternehmen involviert sind, sich voll und ganz engagieren und sich als Teil davon fühlen.

Die Mehrheit der erfolgreichen Unternehmen, die wissen, wie sie mit ihrem Employer Branding arbeiten, hat es geschafft, ihre Mitarbeiter wettbewerbsfähig zu motivieren, sich in ihrer täglichen Tätigkeit wohl zu fühlen, ihre Arbeit zu bewerten und sie als Teil der Ausrüstung zur Erreichung der Unternehmensziele zu betrachten .

Laut einer Umfrage folgt das relationale Umfeld (8.6) dem persönlichen-beruflichen Gleichgewicht (8.4), der Beziehung zum Chef (8, 1), Training und Entwicklung, um jemanden besser arbeiten zu lassen (7,7), die Marke des Unternehmens und das Ansehen (7,5) und schließlich die Sozialleistungen.

Das relationale Umfeld

Dieser Aspekt bezieht sich auf die persönliche Beziehung zu Ihren Mitarbeitern, sowohl zu Ihren Teammitgliedern als auch zu Personen aus anderen Abteilungen. Ein großer Teil unserer Zeit wird bei der Arbeit verbracht, daher ist es gut, eine gute Bindung zu anderen Menschen im Arbeitsbereich zu pflegen. Fellowship ist ein Plus, um die Büroumgebung zu stärken, die Routine weniger zu belasten und die Produktivität zu steigern.

Das persönliche und berufliche Gleichgewicht

Obwohl es in der zweiten Position am meisten geschätzt wird, ist es ein grundlegender Aspekt, der das Konzept der Arbeit im Laufe der Jahrzehnte verändert. Die neuen Generationen versuchen, einen Job zu finden, bei dem sie sich in einer Organisation glücklich fühlen, dass die Unternehmenskultur ihren persönlichen Werten entspricht. Sie wollen Teil des Projekts sein. Vielleicht ist es meiner Meinung nach einer der schwierigsten Aspekte, da neue Mitarbeiter, abgesehen von ihrer Arbeit, einen Zweck anstreben. Es ist nicht einfach, in einer Organisation zu arbeiten, in der persönliche Werte geteilt werden, und das ist auch das Mittel, um einen Zweck zu erreichen.

Die Beziehung zum Chef

Manager und mittlere Manager haben direkten Einfluss auf das Arbeitsumfeld. Der Teamleiter muss für eine gute Atmosphäre sorgen und diese schaffen und dafür verantwortlich sein, die Werte und die Kultur des Unternehmens zu vermitteln. Darüber hinaus muss es gute Beziehungen zwischen den Mitgliedern Ihres Teams fördern und die Zusammenarbeit, Teamarbeit, Kommunikation und den Respekt fördern.

Das Training und die Entwicklung

Es ist klar, dass die von einem Unternehmen angebotenen Schulungen die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter steigern. Die meisten Mitarbeiter haben das Bedürfnis, an ihrem Arbeitsplatz weiter zu lernen, neue Funktionen zu entwickeln oder ihre Aktivitäten zu verbessern. Das Wachsen von Wissen hat eine doppelte Funktion, die die Zufriedenheit und Wertschätzung des Unternehmens erhöht, da es auch ein Zeichen dafür ist, dass das Unternehmen in den Mitarbeiter investiert, weil er es als Mitarbeiter bewertet, und dieses neue Wissen wiederum dazu führt, dass der Mitarbeiter bessere Leistungen erbringt seine Arbeit und erhöht seine Produktivität, etwas, das in der eigenen Firma zurückkehrt.

Marke des Unternehmens und Ruf

An fünfter Stelle schätzen die Mitarbeiter die Wahrnehmung, die andere Menschen oder wir von einer Unternehmensmarke haben. Wir möchten in einer Organisation sein, deren Meinung oder sozialer Aufbau von einem Unternehmen mit hoher Glaubwürdigkeit, Zuverlässigkeit, Moral und Kohärenz herrührt. Ein guter Ruf des Unternehmens, zu dem wir gehören, bewertet und „hakt“ seine Mitarbeiter, macht sie sicherer und engagierter.

Soziale Vorteile

Sie sind definiert als Leistungen, nicht in bar, nicht entgeltlich oder kumulativ oder ersetzbar für Geld, das der Arbeitgeber dem Arbeitnehmer direkt oder über einen Dritten anbietet, um die Lebensqualität des Arbeitnehmers oder des Personenbüros zu verbessern.

Einige der Sozialleistungen, die das Unternehmen seinen Mitarbeitern anbieten muss, sind Unfall- und Lebensversicherungen, Beiträge zu Pensionsplänen und Essensgutscheinen oder Tageskarten. Letzteres wird von Mitarbeitern mit Kindern zwischen 0 und 3 Jahren am meisten geschätzt. Die vom IRPF zu befreienden Sozialleistungen stellen Steuervorteile sowohl für den Arbeitnehmer als auch für das Unternehmen mit maximalen Garantien dar.

Wenn Sie ein Mitarbeiter sind und in diesen Aspekten, die Sie gelesen haben, würden Sie in den meisten von ihnen oder in allen von ihnen hohe Punktzahl erzielen, Sie sind in der richtigen Firma, bewegen Sie sich nicht, es ist nicht so einfach, es zu finden.

Wenn Sie Teil des Managementteams des Unternehmens sind, vergessen Sie es auch nicht, denken Sie daran und definieren Sie zunächst Employer Branding-Strategien, die das Engagement der Mitarbeiter steigern und ihnen das Gefühl geben, sich wohl zu fühlen, die Produktivität zu steigern und die Ziele zu erreichen.

2020 © Zenbo Services Ltd. All rights reserved.