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Menschen befähigen, ihre höheren Bedürfnisse zu erfüllen

Darryl Bachmeier Mar 15, 2019 Führung

Empowerment fällt unter transformative Führung. Empowerment unterscheidet sich vom traditionellen Management. Stattdessen versuchen wir, Menschen zu kritischen unabhängigen Denkern auf hoher Ebene zu entwickeln. Follower, die über den Tellerrand hinaus denken können. Sie sind zu großer Innovation und Kreativität fähig. Follower, die einen Sinn haben und auf die Ziele und Werte der Organisation ausgerichtet sind. Wir versuchen, neue Führungskräfte zu schaffen. Führungskräfte ermöglichen es den Followern, Risiken einzugehen und sich die Hände schmutzig zu machen, was ihnen hilft, sich einen Platz in der Organisation zu sichern. Führungskräfte sorgen durch offene Kommunikation und konstruktives Feedback dafür, dass sich die Follower in Positionen befinden, die sowohl ihren Fähigkeiten als auch ihren persönlichen Zielen entsprechen. Führungskräfte können langfristig nach dauerhaften Veränderungen für die Organisation streben. Empowerment-Vorteile für den einzelnen Follower bestehen darin, dass er im Laufe seiner Karriere und seines persönlichen Lebens wachsen und sich weiterentwickeln kann. Sie haben ein starkes Selbstbewusstsein. Vorteile...

Verbraucherverhalten - Entscheidungsprozess

Darryl Bachmeier Mar 15, 2019 Geschäft

Verbraucher treffen ihre Entscheidungen darüber, welche Produkte sie kaufen möchten und welche Faktoren sie dazu veranlasst haben, ihre Entscheidungen zu treffen. Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen versuchen, alles zu verstehen, was sie können, wie Verbraucher Kaufentscheidungen treffen. Sie müssen auch wissen, wie sie Verbraucher in Gruppen einteilen können, die am wahrscheinlichsten bestimmte Produkte kaufen. Kultur, Subkultur und Gruppenverbände haben einen unterschiedlichen Einfluss auf unseren Entscheidungsprozess. Wir nehmen neue Verhaltensweisen und Einstellungen von denen auf, mit denen wir in Verbindung stehen. Eine der ersten Gruppen, die unsere Orientierungen festlegt, ist die Familiengruppe. Während wir durch das Leben gehen, ändern sich unsere Einstellungen, Überzeugungen und Werte. Wichtige Ereignisse im Leben können dazu führen, dass wir unsere Ausgaben für Produkte oder Dienstleistungen erhöhen, von denen wir vielleicht nie glauben, dass wir sie brauchen. Wenn es darum geht, Entscheidungen zu treffen, können wir sowohl rationale als auch irrationale Entscheidungen treffen. Verbraucher folgen normalerweise...

Marktsegmentierung der Zielkunden

Darryl Bachmeier Mar 14, 2019 Geschäft

Sie können Ihre Produkte oder Dienstleistungen nicht an jeden einzelnen Kunden verkaufen. Es ist einfach zu teuer, alle zu erreichen. Sie können sich auf kleinere Kundengruppen konzentrieren, die Ihre Produkte eher kaufen, wodurch die Effizienz Ihrer Marketingbemühungen gesteigert wird. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, Ihre Kunden nach Alter zu segmentieren. Durch Gruppieren der Kunden nach Alter können Sie diejenigen Kunden identifizieren, bei denen es wahrscheinlicher ist, dass sie gemeinsame Interessen, Prioritäten und Bedürfnisse teilen. Sie müssen auch die sechs Einflussfaktoren für das Makromarktumfeld berücksichtigen, da sich jeder auf die Altersdemografie unterschiedlich auswirkt, was auch zu Änderungen Ihrer Marketingentscheidungen führt. Außerhalb der Kontrolle Ihres Unternehmens können die Einflussfaktoren für das Makromarktumfeld nicht als getrennt betrachtet werden, da sie sich alle gegenseitig beeinflussen. Ein neuer Trend in einem kann eine Kettenreaktion in allen anderen hervorrufen. Diese Änderungen wirken sich auf die Kundenpopulation, die Preisgestaltung und die Positionierungsstrategien aus. Das demografische...

Verwalten eines Teams mit Leistungsmetriken

Darryl Bachmeier Mar 14, 2019 Teams

Das Management der Teamleistung ist wichtig, um ein leistungsstarkes Team zu gewährleisten. Es gibt mehrere Dinge, die ein Teamleiter tun muss, um die Leistung zu verwalten. Ein Teamleiter muss sich mit dem Geschäft und der Branche auskennen und die Stärken und Schwächen aller Teammitglieder kennen. Ein Teamleiter muss sicherstellen, dass sein Team die richtigen Leute hat. Es beginnt mit der Auswahl des bestmöglichen Talents. Nach der Auswahl der Talente wird die Leistung der einzelnen Teammitglieder überwacht. Sie wissen, wer die Stars und wer die schlechten Äpfel sind. Leistungsüberprüfungen mit jedem Teammitglied müssen regelmäßig geplant werden. Eine Überprüfung sollte es dem Teammitglied ermöglichen, ihre Aufgaben zu besprechen und es dem Teamleiter zu ermöglichen, Unterstützung oder Änderung der Arbeiteraufgaben anzubieten. Dies muss so erfolgen, dass der Teamleiter offen, ehrlich und fair ist. Es sollte nach Möglichkeiten suchen, wie sich der Mitarbeiter verbessern kann. Es sollte auch ein wechselseitiges Gespräch sein. Ein Teamleiter...

Führungskräfte gegen Manager

Darryl Bachmeier Mar 14, 2019 Führung

Führung ist einfach jemand, dem eine oder mehrere Personen folgen. Ich denke, was einen großartigen Leiter ausmacht, ist, dass sich die Einzelpersonen frei dafür entscheiden, dem Leiter zu folgen, während der Leiter mit Anmut handelt, über die notwendige Weisheit verfügt und in der Lage ist, ein Umfeld zu schaffen, das Teamarbeit motiviert und fördert. Die Unterschiede zwischen einem Leiter und einem Manager sind Kontrolle und Vision. Ein Manager kontrolliert durch personelle, physische und finanzielle Ressourcen. Manager müssen bestimmen, was Priorität hat, und dann ihre Ressourcen auf diese Aufgabe oder dieses Projekt konzentrieren. Ihr Ziel ist es, die „Maschine“ am Laufen zu halten. Wir können hoffen, dass dies so effizient und sicher wie möglich ist. Ein Führer hat eine Vision, um zu sehen, welche Chancen entweder bestehen oder in der Zukunft offenbart werden könnten. Führer sind die Unternehmer, die das Geschäftsunternehmen gründen, die Schwäche der Wettbewerber erkennen und neue Marktnischen entdecken....

Was sind die Ziele von Business Intelligence?

Darryl Bachmeier Mar 13, 2019 Strategie

Es ist als Business Intelligence oder Business Intelligence bekannt, eine Reihe von Techniken, Strategien und Technologien, die durch die Messung und anschließende Analyse von Daten die Aufgabe der Verantwortlichen eines Geschäfts verbessern und ihnen helfen sollen, ihre Geschäftsziele zu erreichen. Die Hauptziele von Business Intelligence sind: Sammeln Sie alle möglichen Daten über die Kundschaft Unter diesen Daten sind: Die Anzahl der Personen, die den Laden zu verschiedenen Tageszeiten betreten. Dies erfolgt über einen Zähler für fortgeschrittene Personen. Tour machen sie innerhalb der Räumlichkeiten. Websites, die von ihrem Handy aus über das kostenlose WLAN des Geschäfts aufrufen. Analysieren Sie die gesammelten Daten Eine Reihe von Zahlen ist nutzlos, wenn sie nicht interpretiert werden. Die derzeitige Business-Intelligence-Technologie bietet hierfür automatisierte Lösungen. Auf diese Weise können Sie unter anderem herausfinden, welche Tage und Stunden am meisten und am wenigsten überfüllt sind oder welche Bereiche des Geschäfts in den Augen der Kunden unbemerkt bleiben....

Widerstand gegen Veränderungen und mögliche Lösungen

Darryl Bachmeier Mar 13, 2019 Geschäft

Widerstand gegen Veränderungen, wenn er ignoriert wird, kann sich schnell verlangsamen oder die Veränderungsbemühungen insgesamt zum Scheitern bringen. Dieses Papier wird zunächst eine Fallstudie einer bekannten Organisation durchgehen und diskutieren, wie sie mit Veränderungen umgegangen sind, um zu überleben. Anschließend werden gemeinsame Motivationen für Veränderungen und Ursachen von Widerstand erörtert und einige Lösungen für Widerstand bereitgestellt. Motivationen für Veränderung Bei Veränderungen geht es darum, von einem Zustand in einen anderen zu wechseln. Die Geschichte hat gezeigt, dass Unternehmen, die sich nicht ändern, hinter ihrer Konkurrenz zurückbleiben und ausgelöscht werden können. Änderungsquellen können sowohl intern als auch extern auftreten. Zu den Motivationen zählen die Globalisierung, die wirtschaftlichen Bedingungen, die Entwicklung der Belegschaft, der Wettbewerb, Lieferanten, Kunden, neue Technologien, gesetzliche Anforderungen und die Unzufriedenheit mit der aktuellen Situation. Ursachen des Widerstands Widerstand entsteht, wenn Mitarbeiter ein Verhalten zeigen, das die Ziele der Veränderungsinitiative stört. Sie können handeln und die Veränderung in Frage...

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