Darryl Bachmeier Mar 23, 2019
Geschäft
Bei der wertschätzenden Anfrage geht es darum, Änderungen vorzunehmen. Es geht um die positiven Stärken, um Veränderungen herbeizuführen. Der Führer muss Anhänger motivieren und befähigen, damit die Veränderung stattfinden kann. Wenn Unternehmen oder Einzelpersonen ein Problem haben, suchen sie häufig nach Fehlern und konzentrieren sich auf die Lösung des Negativen. Appreciative Inquiry stellt dies auf den Kopf, indem es herausfindet, was funktioniert, und alle Anstrengungen darauf konzentriert, das Positive noch besser zu machen. Es gibt vier Stufen der wertschätzenden Untersuchung Entdeckung, Traum, Design und Schicksal. (Daft, RL 2014 S.467) Discovery sucht nach den Stärken, um herauszufinden, was funktioniert. Träume davon, dass wir uns eine Welt vorstellen können, in der die Organisation so wäre, als ob die besten Ergebnisse ein normales Ereignis wären. Design fordert uns auf, einen Plan zu erstellen, damit wir den Traum verwirklichen können. Beim Schicksal geht es darum, den Plan umzusetzen. Wenn eine Organisation beispielsweise eine hohe...
Darryl Bachmeier Mar 23, 2019
Projektmanagement
Eine Arbeitserklärung definiert die für ein Projekt auszuführende Arbeit. Es definiert alle Anforderungen an den Kunden. Es beinhaltet, was geliefert werden muss, wie und wann es bis abgeschlossen sein muss. Dies sind alle Projektergebnisse. Eine Arbeitserklärung wird häufig zwischen einem Kunden und einem Lieferanten verwendet. Es sollte keine Vorlage sein. Es sollte für den Kunden benutzerdefiniert sein. Es ist oft ein paar Seiten lang und muss gut geschrieben, klar und prägnant mit wenig Mehrdeutigkeit sein. Es ist das erste Ergebnis, das der Kunde häufig kurz nach einem ersten Treffen mit dem Kunden erhält. Es bestätigt das Verständnis dessen, was besprochen wurde. Es erzählt eine Geschichte, indem es den Hintergrund der Situation und die erforderlichen Maßnahmen zur Behebung der Situation angibt. Es ist ein einfacher Vertrag. Es dokumentiert die Bedingungen, die in der ersten Sitzung vereinbart wurden. Bestandteile der Arbeitserklärung sind Ziele, Umfang, Zeitplan, Ergebnisse, Annahmen, Preis und Akzeptanz. Ziele, warum...
Darryl Bachmeier Mar 22, 2019
Strategie
Die Balanced Scorecard ist ein strategisches Managementinstrument, das erfolgreichen Organisationen nachempfunden ist. Es wurde festgestellt, dass erfolgreiche Unternehmen eine klare Vision haben und sich nicht nur auf die finanzielle Leistung verlassen, um ihren Erfolg zu bestimmen. Die Balanced Scorecard bringt ein Gleichgewicht zwischen finanziellen und nichtfinanziellen Maßnahmen. Es besteht aus vier Perspektiven: Finanzen, Kunden, interne Prozesse sowie Wissen und Wachstum. Diese vier Perspektiven fungieren als vier Beine zu einem Tisch, alle müssen zusammenarbeiten, sonst verliert das Unternehmen das Gleichgewicht. Mit der Balanced Scorecard kann das Management bessere Geschäftsentscheidungen treffen. Dies erleichtert es dem Unternehmen, Bereiche zu finden, in denen Verbesserungen erforderlich sind. Es gibt eine ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen. Bei der Entwicklung strategischer Ziele veranlasst die Balanced Scorecard das Management, Änderungen in einem Bereich zu berücksichtigen, die sich auf einen anderen auswirken können. Jede der Perspektiven enthält ihre eigenen strategischen Ziele, Zielsetzungen und Leistungsmaßstäbe, um Erfolg oder Misserfolg zu...
Darryl Bachmeier Mar 22, 2019
Geschäft
Angebot und Nachfrage machen den Markt aus. Angebot ist, wie viel der Markt liefern kann. Die Nachfrage ist, wie sehr ein Produkt oder eine Dienstleistung von Käufern gewünscht wird. Die Nachfrage ergibt sich aus der Menge, die Käufer bereit sind, zu einem bestimmten Preis zu kaufen. Angebot und Nachfrage haben eine Schlüsselbeziehung. Nachfrageverhältnis, Preis und Menge nachgefragtes Verhältnis. Lieferbeziehung, Hersteller bereit, zu einem bestimmten Preis zu liefern. Der Preis beeinflusst Angebot und Nachfrage. In dieser Marktwirtschaft belohnt es den effizienten Einsatz von Ressourcen. Das Gesetz der Nachfrage Wenn alle Dinge gleich sind, ist die Nachfrage umso geringer, je höher der Preis ist. Käufer können sich das Gut mit geringerer Wahrscheinlichkeit leisten, sodass sie entweder ihr Geld sparen oder ihr Geld für etwas anderes ausgeben. Es besteht ein negativer Zusammenhang zwischen Preis und nachgefragter Menge. Das Gesetz der Lieferung Je höher der Preis, desto mehr Menge wird geliefert. Wenn die Produzenten...
Darryl Bachmeier Mar 21, 2019
Strategie
Alle Unternehmen, unabhängig von Branche oder Größe, müssen Geschäftsziele festlegen, um sich weiter zu verbessern. Ziele helfen dabei, Ihr Unternehmen in die richtige Richtung zu lenken. Die besten Ziele sind SMART. Sie helfen Ihnen, geschäftlichen Erfolg zu erzielen und herauszufinden, was am wichtigsten ist. SMART-Ziele sind eine effektive Methode, mit der erfolgreiche Geschäftsinhaber ihre Geschäftsziele konsequent erreichen. Ermöglicht es Ihnen, von allgemeinen Ideen zur Erstellung eines Aktionsplans überzugehen, um echte Ergebnisse zu erzielen. SMART-Ziele sind + spezifisch (klar, eindeutig, eindeutig) + messbar (quantitativ, signifikant) + erreichbar (erreichbar, machbar) + relevant (wichtig, verwandt) + zeitgebunden (zeitkritisch, endend) Kluge Unternehmer wissen, wie wichtig es ist, Ziele zu setzen. Ziele sollten kurz-, mittel- und langfristig festgelegt werden. Beispiele für SMART-Ziele + Spezifisch: Mein Einzelhandelsgeschäft beginnt mit dem Verkauf von Damenschuhen im Stil A und B. + Messbar: Mein Einzelhandelsgeschäft wird in den nächsten 30 Tagen 100 Herrenhemden verkaufen. + Erreichbar: Mein Café erhöht...
Darryl Bachmeier Mar 21, 2019
Geschäft
Der Verkauf Ihres Unternehmens kann schwierig, langwierig und emotional sein. Es gibt Schritte, die Sie unternehmen können, um den Prozess zu vereinfachen, und es gibt bestimmte externe Fachleute, mit denen Sie sich beraten lassen sollten. Das erste, was Sie wahrscheinlich wissen möchten, ist, wie viel Geld ich bekommen werde. Ein schneller Weg, um den Preis des Geschäfts zu senken, ist der dreifache Cashflow nach allen Ausgaben und Steuern. Wenn Ihr Unternehmen Ihnen 100.000 US-Dollar pro Jahr einbringt, ist es ein guter Startpreis für das Unternehmen, für 300.000 US-Dollar zu verkaufen. Alles ist jedoch relativ. Betrachten Sie zunächst Ihre Situation. Warum verkaufen Sie? Dies ist eine der ersten Fragen, die sich potenzielle Käufer stellen werden. Ruhestand, Überarbeitung, Umzug, familiäre Probleme oder einfach nur andere Interessen sind gültig. Ihr Grund wirkt sich auf die Dringlichkeit aus, in der der Deal abgeschlossen werden muss. Verkaufen, wenn Sie nicht verkaufen müssen, ist der beste...
Darryl Bachmeier Mar 20, 2019
Geschäft
Das Planen von Personal kann schwierig und zeitaufwändig sein. Es gibt einfach so viel zu denken. Arbeitsgesetze, Abwesenheiten, Urlaubszeit und Dienstalter, um nur einige zu nennen. Die Löhne der Mitarbeiter können einen Großteil der Kosten für die Führung eines Unternehmens ausmachen. Daher ist es wichtig, diese so gut wie möglich zu optimieren. Es ist wichtig, die Planung richtig durchzuführen, damit nicht nur das Management, sondern auch die Mitarbeiter weniger belastet werden. Die Arbeitszufriedenheit steigt, wenn Sie den Mitarbeitern eine Vielzahl von Schichten zur Auswahl erlauben und ihnen erlauben, Schichten mit anderen zu tauschen. Die Zeitpläne sollten so konsistent wie möglich sein und Änderungen sollten dem Personal mitgeteilt werden. Vergessen Sie nicht, nach ihrer Eingabe zu fragen. Die Anforderungen des Unternehmens bestehen darin, sicherzustellen, dass genügend Personal zur Verfügung steht, um Kunden zu betreuen, und gleichzeitig nicht überbesetzt zu sein und Geld zu verschwenden. Zum Glück gibt es eine Planungssoftware, mit...