Blog - page 49

6 Tipps, um in Ihren Projekten erfolgreich zu sein

Darryl Bachmeier Apr 25, 2019 Projektmanagement

Derzeit werden die meisten strategischen Initiativen von Organisationen durch Projekte verwirklicht. Laut den Statistiken, die der PMI im März 2013 bei PMI's Press of the Profession veröffentlicht hat, gibt es immer noch einen hohen Prozentsatz von Projekten, die ihre Ziele nicht erreichen oder die während der Ausführung abgebrochen werden. Dies führt dazu, dass die Organisationen Geld und ihre Motivation bei der Umsetzung derselben verlieren. Ich weiß, dass es keine magischen Rezepte gibt, aber während meiner Zeit als Projektmanager und in mehreren Gesprächen mit meinen Kollegen habe ich einige Praktiken identifiziert, die die Lücke fehlgeschlagener Projekte verringern können oder deren Ziele nicht erreicht werden. Im Folgenden teile ich die 6 Tipps, um in Projekten erfolgreich zu sein: Verknüpfen Sie es mit einem strategischen Ziel Jedes Projekt muss einen Nutzen für die Organisation haben. Daher wird empfohlen, dass sie sich an einem strategischen Ziel orientieren, das klar definiert und quantifiziert ist und...

Single-Tasking und der Mythos der Multitasking-Produktivität

Darryl Bachmeier Apr 24, 2019 Produktivität

Wenn Ihre Arbeitsroutine endlose Aufgabenlisten umfasst, wenn Sie während Ihres Tages von Zweig zu Zweig springen und versuchen, ein wenig von jeder Sache zu tun, um alle Ihre Anforderungen zu erfüllen, wenn Sie das Gefühl haben, dass alles wichtig für gestern war, dann ist es vielleicht so Zeit anzuhalten, um zu beurteilen, wie Sie arbeiten. Der Versuch, mehrere Dinge gleichzeitig zu tun („Multitasking“ im englischen Begriff, für das es auf Portugiesisch keine solche Version gibt), ist sehr verführerisch. Die Vorstellung, dass wir tagsüber mehr tun können, ist äußerst verführerisch, und wir werden alles tun, um uns glauben zu machen, dass wir ein bisschen mehr von dieser knappen Ware profitieren werden. Heute ist jedoch bekannt, dass die Idee, dass Sie mehrere Dinge gleichzeitig tun können, ein Mythos ist. Der Psychologiearzt Jim Taylor (ein Arzt selbst, der in der Unterschrift promoviert hat) beschreibt in seinem Blog einige interessante Konzepte zum Mythos des...

Projektmanagement die Scrum-Methode

Darryl Bachmeier Apr 24, 2019 Projektmanagement

Die von Scrum für die Verwaltung von Geschäftsprojekten vorgeschlagene Methodik basiert auf Teillieferungen, die nach dem Nutzen priorisiert werden, den sie dem Kunden oder dem Unternehmen melden werden. Für Unternehmen ist das Projektmanagement gleichzeitig einer der komplexesten und wichtigsten Prozesse für die Einheit Ihres Unternehmens. Es geht nicht nur darum, mehr wirtschaftliche Ressourcen bereitzustellen, sondern das notwendige Wissen zu erwerben, die aufgewendete Zeit korrekt zu optimieren und unsere Arbeitsteams zu verwalten und zu koordinieren. Ohne eine gute Planung von Zeit oder Aufgaben verbraucht das Management von Aufgaben zu viele Ressourcen, und was noch schlimmer ist, verschwendet unsere Zeit und den Rest der Leute, aus denen unser Team besteht, und führt sogar zu mangelnder Motivation und Beteiligung an der Belegschaft der Arbeit. Wie wurde die SCRUM-Methodik geboren? In den 1980er Jahren wurde in Japan die SCRUM-Methodik entwickelt, um das Projektmanagement agiler und anpassungsfähiger an Umweltveränderungen zu machen und bessere Ergebnisse und...

Verwalten Sie Ihre Projekte mit der Kanban-Methode

Darryl Bachmeier Apr 23, 2019 Projektmanagement

Wenn es um Projektmanagement geht, können Sie dies so tun, wie es für Sie am bequemsten ist. Heute werden wir jedoch über Kanban sprechen, eine Methode, mit der Sie Prozesse vereinfachen und verbessern können. Die Kanban-Methode ist eine Methode zur Verwaltung von Projekten, die sich durch einfache Bedienung und Aktualisierbarkeit auszeichnet. Es dient auch dazu, die Entwicklung der Arbeit auf effektive und produktive Weise zu leiten. Eine der Herausforderungen, denen wir bei der Entwicklung eines Projekts am meisten gegenüberstehen, ist die Koordination der Teams und der Versuch, alle vorgeschlagenen Aufgaben zu erfüllen. Meistens haben wir jedoch Probleme mit der Verwaltung. Hier setzt die Kanban-Methode an. Es geht nicht so sehr um die Geschwindigkeit, mit der Aufgaben ausgeführt werden, sondern vielmehr um deren Qualität. Kanban kommt aus dem Japanischen, was „Visual Board“ bedeutet. Diese Methode verbessert den Workflow in einem guten Tempo, wobei die Zeit und die Anzahl der in jeder...

Führung in Projektmanagementrollen und Arbeitsteam

Darryl Bachmeier Apr 22, 2019 Projektmanagement

Die Rollen in einem Projekt sind entscheidend; Sie müssen klar definiert sein und können je nach geplanter Arbeit variieren. Alles hängt von der geplanten Struktur ab, die sich an die Komplexität und Art des Projekts anpassen muss, an dem Sie arbeiten. Um es anzupassen, muss die dafür verantwortliche Person bestellt werden. Darüber hinaus muss die Struktur den Richtlinien des Unternehmens und den besonderen Bedingungen des Projekts entsprechen, z. B. der Anzahl der verfügbaren Mitarbeiter, der Zeit oder der Komplexität des Projekts. Im Projektmanagement ist es wichtig zu wissen, wie die Rollen, Befugnisse und Verantwortlichkeiten jeder Person identifiziert werden. Es ist auch notwendig, dass die Aufgaben und Funktionen jedes Mitarbeiters von Beginn des Projekts an gut informiert, klar und klar definiert sind, wenn wir möchten, dass es korrekt ausgeführt wird. Es ist ratsam, die Struktur regelmäßig zu überprüfen, um zu überprüfen, ob alles ordnungsgemäß funktioniert. Die Struktur eines Projekts hat normalerweise...

Ziele und damit verbundene Kosten des Projektmanagements

Darryl Bachmeier Apr 21, 2019 Projektmanagement

Bevor Sie mit dem Projektmanagement beginnen, müssen Sie zunächst die Ziele festlegen, die wir erreichen möchten, und die aus dieser Strategie resultierenden Kosten analysieren. Ziele und Herausforderungen des Projektmanagements Während der Verwaltung eines Projekts müssen einige Ziele festgelegt werden, und es ist normal, dass während des Prozesses einige Herausforderungen auftreten. Deshalb ist es wichtig zu wissen, was sie sind, damit Sie nicht mehrere Fehler machen, wenn es Zeit ist, Ihr Projekt zu organisieren. Ziele: Es ist wichtig, dass die Ziele des Projektmanagements kohärent sind und mit den Interessen der Organisation in Einklang stehen. Es ist auch wichtig, dass sie in Qualität, Quantität, Zeit und Kosten messbar sind. Die Hauptziele des Unternehmens sind ein optimales Projektmanagement: Geben Sie eine Adresse an Verwirklichen Sie die Pläne, die organisiert wurden Konzentrieren Sie sich auf die Ergebnisse Finden Sie Wege, um Mitarbeiter zu motivieren Priorisieren und organisieren Informieren Sie über den Zweck des Projekts...

Projektleiter Held oder Bösewicht im Projektmanagement

Darryl Bachmeier Apr 20, 2019 Projektmanagement

Profil des Projektleiters Der Projektleiter ist derjenige, der die Struktur jeder Gruppe formt und formt. Mit seiner Führung kann der Leiter Gruppen von Menschen bilden, die es schaffen, als echtes Arbeitsteam zu fungieren. Der Leiter, der auf dem Motto basiert, teilt und regiert, regiert mit großem Erfolg die Arbeitsgruppe, bildet jedoch kein Team, das zum Erfolg fähig ist, sondern gruppiert nur Personen, um eine bestimmte Aufgabe auszuführen. Der gute Leiter mit seinen Handlungen entwickelt Arbeitsteams, die die richtige Mischung aus Loyalität, Motivation und Vertrauen verwenden, die jeder Mensch zur Verfolgung von Gruppenzielen glauben und unternehmen muss. Der Projektleiter muss alle Projektbeteiligten verwalten. Führen, leiten, koordinieren Sie mit Ihrem Arbeitsteam; den Fortschritt und die Ergebnisse des Projekts planen, organisieren, überwachen und bewerten; kommunizieren, Probleme lösen, motivieren, leiten und an Meetings teilnehmen, mit Kunden interagieren; Einstellung, Überwachung, Beförderung oder Entlassung von Personal. All dies erfordert nicht nur Kenntnisse im Bereich des Projektmanagements,...

2020 © Zenbo Services Ltd. All rights reserved.