Das Arbeitsteam ist ein wesentlicher Bestandteil jedes Projekts

Arbeitsteam definieren

Das Arbeitsteam ist eine kleine Gruppe von Menschen mit komplementären Fähigkeiten, die direkt interagieren, sich einem gemeinsamen Zweck, Arbeitsziel und Planung verschrieben haben und gemeinsame Verantwortung tragen.

Eigenschaften des Arbeitsteams:

Sie werden von verschiedenen Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Altersgruppen, Einstellungen usw. gebildet. Für das, was sie wissen müssen. Interaktion zwischen den verschiedenen Mitgliedern, Beziehung und Kommunikation. Sie verfolgen den gleichen Zweck oder das gleiche Ziel. Es besteht das Gefühl, zum Team zu gehören. Mit Regeln, die von allen aufgestellt wurden. Unterschiedliche Rollen: Jede Person repräsentiert eine Rolle und eine Rolle im Team.

Umwandlung der Gruppe in ein Arbeitsteam

Ein Team ist eine Gruppe von Menschen, die einen Namen, eine Mission, eine Geschichte, eine Reihe von Zielen oder Vorgaben und gemeinsame Erwartungen teilen. Um eine Gruppe in ein Team umzuwandeln, ist es wichtig, einen Prozess auszuwählen, in dem Phasen im Zusammenhang mit den folgenden Konzepten untersucht und ausgearbeitet werden:

Zusammenhalt. Gruppen haben den Zusammenhalt in dem Maße, in dem die Mitgliedschaft in einer von ihnen als positiv angesehen wird und die Mitglieder von der Gruppe angezogen werden. Zuweisung von Rollen und Normen. Die Gruppen verteilen Aufgaben an ihre Mitglieder und legen Kriterien fest, obwohl dies nicht explizit erklärt wird. Regeln sind die Regeln, die die Leistung von Gruppenmitgliedern steuern. Kommunikation. Eine gute zwischenmenschliche Kommunikation ist wichtig für die Verbesserung jeder Art von Aufgabe. Gruppen können Arbeitsstile haben, die die Kommunikation unterstützen oder behindern. Sie können Aktivitäten ausführen, bei denen diese Stile analysiert werden. Definition von Zielen. Es ist wichtig, dass die Mitglieder des Teams gemeinsame Ziele in Bezug auf die Arbeit des Teams haben und dass jeder seine Ziele klar erklären kann. Interdependenz. Die Mitglieder der Gruppe brauchen einander und jeder verlässt sich auf die Arbeit der anderen, mit denen sie Tag für Tag interagieren. Denken Sie daran: Bei echter Teamarbeit ist das Ganze viel mehr als die Summe der Teile.

Bedingungen, die die Mitglieder des Arbeitsteams erfüllen müssen:

Alle Mitglieder des Teams müssen wissen, dass sie Teil einer Gruppe sind. Sie müssen jeden mit ihrer Rolle erfüllen, ohne die Vorstellung des Teams zu verlieren. Dazu müssen sie folgende Eigenschaften erfüllen:

In der Lage sein, zufriedenstellende Beziehungen zu den Mitgliedern des Teams aufzubauen. Sei dir selbst und anderen treu Haben Sie einen Geist des Selbst und konstruktive Kritik. Verantwortungsbewusstsein, um die Ziele zu erreichen. Haben Sie die Fähigkeit zur Selbstbestimmung, Optimismus, Initiative und Hartnäckigkeit. Sorgen Sie sich um kontinuierliche Verbesserungen, um Verbesserungen zu erzielen.

Entwicklung des Arbeitsteams

Das Arbeitsteam, das aus einer Gruppe von Menschen besteht, ist etwas Lebendiges, das sich mit der Zeit bis zu einem bestimmten Reifegrad verändert und weiterentwickelt. Während dieser Transformation und Evolution können wir verschiedene Stadien unterscheiden:

Schöpfung und Orientierung. In den ersten Augenblicken kann es vorkommen, dass sich die Mitglieder des Teams nicht kennen oder nicht im Voraus zusammengearbeitet haben. Diese Anfangsphase ist eine Wissensphase, und es liegt in der Verantwortung des Koordinators oder Leiters, alle Zweifel zu zerstreuen, indem die Ziele der Gruppe und die Arbeitsweise festgelegt werden. Festlegung von Verhaltens- und Verantwortungsregeln auf gemeinsame und einvernehmliche Weise (Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedern, Übernahme der Probleme usw.). Konfliktlösung. Wenn die Gruppe bereits bekannt ist, treten normalerweise Konflikte zwischen ihren Mitgliedern auf. Der Koordinator sollte ein gutes Arbeitsklima fördern und verschiedene Alternativen vorschlagen, um mögliche Konflikte zu überwinden. Effizienz und Leistung Sobald die Konflikte vorbei sind und das Team einen bestimmten Reifegrad erreicht, der es ihm ermöglicht, sich den Herausforderungen zu stellen und die mit Kreativität und Effizienz gesetzten Ziele zu erreichen.

Warum scheitert das Arbeitsteam?

Gründe, warum ein Arbeitsteam oft versagt:

Ziele nicht klar. Die Ziele konzentrieren und kanalisieren die Teilnahme und Stärke jedes Teammitglieds in eine Richtung. Wenn es kein klares Ziel gibt, halten die Mitglieder nicht zusammen und die Leistung des Teams wird nicht erhöht. Teams werden gebildet, wenn es ein vollständiges und gemeinsames Ziel gibt. Mangel an Managementunterstützung. Diese Arbeitsweise kann nur erfolgreich sein, wenn die Leiter der Organisation überzeugt und geschult sind, mit gutem Beispiel voranzugehen. Team ineffektive Führung. Mitglieder neu gebildeter Teams fühlen sich unwohl, weil sie es gewohnt sind, alleine zu arbeiten, und der Erfolg nur von ihnen abhängt. In dieser Phase des Teams muss der Leiter das Management übernehmen und Konflikte lösen, erste Ziele festlegen und das Team schulen. Wenn die Teammitglieder Vertrauen untereinander gewinnen, zeigen sie ein höheres Maß an Zusammenarbeit und verbessern ihre Beziehungen. Dann muss der Leiter seinen Führungsstil aufgeben und ihn in einen partizipativen umwandeln. Der Leiter muss seinen Führungsstil je nach dem vom Team erreichten Grad an Raffinesse variieren. Individualitäten, wenn wir in einem Team arbeiten, zeigen sich Individualitäten und Variationen. Wir konzentrieren uns darauf, einzigartig zu sein, Dinge auf unsere Weise zu tun, uns abzuheben, zu konkurrieren und die Teamarbeit zu behindern. Die Arbeit in einem Team bedeutet, zu dienen. Denken Sie nicht mehr nur an unseren Nutzen. Nur so können wir dazu beitragen, ein echtes Team zu bilden.

Wie vermeide ich mögliche Probleme im Arbeitsteam?

Um die Probleme innerhalb des Teams zu lösen, sollte jede Art von Problem so schnell wie möglich mit dem Team besprochen werden, um das Problem nicht zu verstärken. Vermeiden Sie die Trennung eines Teammitglieds, da es sehr wichtig ist, den Zusammenhalt aller Teammitglieder aufrechtzuerhalten. Deshalb müssen Sie die Gruppe mindestens einmal pro Woche treffen, um die Probleme zu besprechen und sie kreativ zu lösen. Denken Sie immer daran, dass der Erfolg der Teamarbeit in der Verantwortung aller Mitglieder liegt, aus denen sie besteht.